财务管理第七章.ppt
孙桂芳 宋明
摘 要：随着社会经济的发展，企业的信用已经成为了企业发展和立足的关键点，企业的信用政策不仅仅关系着企业自身的发展和命运，还影响着企业之间的交流与合作，尤其是对企业之间财务管理的影响更为重要。因此本文将对企业信用政策的制定与对财务结果的影响进行分析，并根据目前存在一些现实性问题，提出合理的解决方案，促进企业信用政策的制定与对财务管理之间协调发展。
关键词：企业信用政策；财务结果；影响分析
对于企业的发展来说，信用是一个企业生存和发展不可缺少的重要保证，企业无信不立，这就说明在当今社会经济发展过程中，企业信用对企业的发展和运行来说是至关重要的，企业必须要把握好信用带来的优势作用。而且在现实的企业发展中，都会在企业内部建立相应的信用管理政策，来辅助企业的财务管理，从而实现企业经济效益的进一步提高，然而研究发现企业信用政策制定过程中存在问题，因此本文从企业信用政策制定过程存在的问题入手，对企业信用政策的制定对财务结果的影响进行了分析，提出了促进企业信用政策的制定与财务管理协调发展的策略，以此来促进企业信用政策制定与财务管理的良好发展。
一、企业信用政策制定过程存在的问题
1.信用管理的意识较差
在部分企业进行信用政策制定的时候，并没有具备相应的信用管理意识，一些企业负责人总认为企业的经济效益靠的是资金投入、关键技术以及高技能劳动力，往往就容易忽视信用这些精神文化的作用，因此这样一来使得企业的信用政策制定出现了一系列的问题。除此之外，在中国人的传统思想中认为，生意往来就需要财货两清，信用在企业交易之间往往是不可信的，可能会隐藏着许多难以预料的财务风险，因此这些传统的思想观念就会对企业的信用政策制定造成严重的影响。所以说，如果一个企业领导者都不具备相应的信用管理理念，那么在信用政策的制定上就会出现问题，甚至还会对这个企业的信用管理造成影响，使企业出现严重的信用危机。所以，面对企业负责人信用管理的意识较差的问题，必须要加以尽快解决，实现企业信用政策制定的科学性与合理性，实现对财务的科学化管理。
2.企业缺乏信用建设的长效机制
随着市场经济的快速发展，人们的日常生活行为也在逐步的加快，而对于企业的发展运行来说也逐步进入一种快节奏的生产运行模式，在这样的发展背景之下，信用建设以及信用政策制定也就变得更加的微不足道，从而使得企业缺乏信用建设的长效机制。因为，在一般企业内部只会重视企业发展的短期效益，也就是企业的经济利润，只要经济利润达标，那么企业负责人就会去坚持这项企业发展政策，但是信用对企业的作用并不是在短时期内就可以显现出来的，因此就出现了信用政策制定与企业短期经济目标之间的矛盾。这样一来，企业就不可能建立企业信用的长效发展机制，从而使企业的经营者或者管理者短期行为现象严重，内部信用管理意识淡薄的问题越来越严重，对企业的长远发展以及财务运行都造成了难以挽回的损失。
3.企业信用政策较为宽松
除了以上问题之外，在实际的调查中还发现，部分企业的信用政策较为宽松，具体表现在：首先，就是企业的管理者并不重视企业的信用政策，这样一来企业在信用政策的实施方面，就会出现宽松的问题，员工也就不会去认真的执行和贯彻企业的相关信用政策，从而导致了企业财务管理的问题，给企业带来严重的财务危机；除此之外，企业信用政策较为宽松，还表现在企业的销售部门为了业绩增长的需要，往往会提出建议，让企业负责人制定一些宽松的信用政策，增加企业产品的销量，从而实现营业额的增加。其实这简单来说，就是把商家购买产品的条件降低，允许一些赊欠行为的出现，这样做虽然在一定程度上有利于企业的销售业绩的提高，但是在销售业绩提升的同时，也给企业带来了严重的财务回收风险。所以说，任何事物都是具备两面性的，企业在制定信用政策的时候，一定要进行全盘的考虑，这样才可以减少对企业财务发展的影响。
4.客户资信资料缺乏管理
企业在建立信用政策的时候，不仅仅要结合企业自身的发挥实际来进行政策制定，还需要结合具体的客户资料来给与相应的信用政策的优惠，因此对企业客户资料的分析就显得非常必要了。因为在企业实行信用政策时，就会对一些具备良好信誉的客户给与一定的财务优惠政策，这样就需要对企业客户的资料进行一个良好的管理，并对这些客户资料进行数据分析。但是在实际的企业客户资料管理过程中却存在着各种各样的问题，例如，客户资料的不健全、客户资料缺乏分析以及客户资料的维护问题等等，这些都将会影响企业信用政策的实施过程，如果缺乏科学的客户数据资料，那么企业的信用政策也就无法顺利施行，不利于企业的发展以及对财务运行结果的良好管理。
二、企业信用政策的制定对财务结果的影响
1.财务部门制定的企业信用标准应当跟企业减少成本挂钩
在分析了企业信用政策制定所面临的问题之后，就需要分析企业信用政策的制定与财务结果之间的密切关系，只有明确了二者之间的关系，才可以更好地实现企业信用政策的制定与财务管理协调发展。首先，财务部门制定的企业信用标准与企业减少成本之间有着密切的关系。因为在企业实行信用政策的时候，需要检查企业内部的生产成本，如果企业因为财务赊销的缘故，而增加了企业的人力和物力成本，那么这个过程对于企业来说就是得不偿失的，也就是企业并没有通过信用政策的实施，来帮助企业实现实际销量，获得更好的利润。试想，如果这样的目标都没有达到，那么企业所制定的信用政策也就是毫无意义的，并不能给企业的发展带来任何好处，所以财务部门制定的企业信用标准应当跟企业减少成本挂钩，这是二者之间必须要遵守的关系。
2.企业财务信用期限应当与财务赊销相挂钩
对于企业财务信用政策的制定来说，必须要与财务的赊销期限相结合，具体来说，如果企业财务的信用赊销期限过短，那么商家可能就不会进行选择，毕竟商家有更多的优秀选择，企业的信用赊销政策就没有足够的吸引力，不利于提高企业的销售业绩，同时也失去了一些优质的潜在客户；但是如果企业的财务信用期限过长，那么企业就必须要对赊销客户有着良好的合作基础，否则可能会增加企业的财务风险。因为，财务信用期限越长，企业的回流资金就会越慢，企业就不得不去再次投入成产成本，这使得企业的投资风险就会增加，不利于企业的财务管理和良好的生产循环。所以说，企业信用政策的制定与财务结果之间，应当按照企业财务信用期限与财务赊销相挂钩的原则进行安排。
3.企业现金折扣应当与财务应收帐管理挂钩
企业信用政策的制定与财务管理之间还应注意现金折扣应当与财务应收帐管理挂钩。具体来说就是，一般企业都会通过增加信用财务赊销期限来吸引客户，这样做会出现一定的风险，那么在这个时候企业就需要通过采用现金折扣的方式，来避免的企业的损失。也就是说，在一定的信用赊销期限之内，为了不让客户的延期还款给企业发展造成影响，企业就需要通过经常在延长收款期的同时，给予客户现金折扣，借以吸引客户提前支付货款，来减少企业的风险。这样看来，在企业制定相关的信用政策的时候，一定要将企业的风险和财务运行放在首位，避免给企业发展带来严重的风险和经济损失。
三、促进企业信用政策的制定与财务管理协调发展的策略
1.培养企业信用文化政策 增强企业员工财务管理意识
为了更好地促进企业信用政策的制定与财务管理之间协调发展，企业就必须要建立良好的信用文化政策，提高员工的财务管理意识。首先，企业的负责人必须要具备良好的信用意识，来进一步发展企业的信用政策，这样才可以为企业发展开拓出更加广阔的市场，吸引更多的客户；其次，企业员工在推行企业信用财务赊销政策的时候，一定要提高自身的财务管理意识，增强责任感，一定要对财务赊销客户给与严格的审查，将企业的风险降到最低；最后，还要在企业内部建立信用文化氛围，充分发挥信用文化的作用，在提高企业的信誉度的同时，也鼓励更多的客户共同遵守信用政策，实现企业和客户之间的互利共赢。
2.建立企业信用奖励政策 促进企业财务管理
企业的信用政策建立后，还面临着进一步推进的问题，在这个时候就需要通过建立企业信用奖励政策，可以采用信用等级评定机制的方法。简单来说就是制定一定的信用等级，来对企业的合作客户进行科学的测评，对于那些长期合作并且信用较好的客户，企业就要给与足够的财务赊销期限，并且给与一定的延长；而对于那些合作时间较短，并且信用度不佳的客户，企业就需要对该客户的财务赊销期限进行缩短，这样一来就不必局限于死板的财务赊销期限管理，可以根据企业的发展实际来进行灵活的变动。这样一来，企业既可以保护了企业的合作客户，又可以通过财务赊销期限的变动，来提醒客户要共同遵守财务信用政策，这样就可以保证二者之间协调发展，合作共赢。
3.建立科学的客户资信管理政策 增加企业财务拓展渠道
企业要对一些客户资料进行安全的保管和科学的整理。尤其是随着现代科技的不断发展，对客户数据的管理和分析上，可以采用一些现代的信息化管理机制，这样就可以更加快捷的分析出每一个企业客户的优缺点，从而帮助企业在进行信用政策实施的时候可以做出最科学的选择。例如，企业可以引进数据信息处理技术或者是一些先进的数据管理系统，通过输入一些具体的客户信息，来对这些具体的信息进行分析，这样企业就可以得到最精确的客户资料，进一步提高了企业的信用政策实施的效率，减少了风险发生的可能性。
四、结语
通过本文的进一步研究发现，在企业信用政策制定的过程中还存在着许多问题，这些问题的存在已经对财务结果产生了重大的影响，因此本文对这些问题进行了仔细的研究，并提出了促进企业信用政策的制定与财务管理协调发展的策略，希望可以更好地实现企业的财务管理与信用建设，实现经济效益的逐步提高与发展。
参考文献：
[1]叶陈毅.企业信用管理对财务结果的影响[M].北京：高等教育出版社，2013（02）：23-28.
[2]李振宇，陈东明，钟用.企业信用管理对财务结果的影响分析[M].北京：中国方正出版社，2014（23）：34-39.
