吕琳晖
摘 要：随着社会经济的迅速发展，我国中小型企业如雨后春笋蓬勃发展，为了赢得企业之间的竞争，就需要提升企业的创新能力。创新能力对于企业的发展至关重要，创新是企业赢得竞争赢得市场的动力来源，是企业不断发展的活力源泉。因此要想提升新上市的中小切板公司的经营绩效，就需要首先提升企业的创新能力。而企业创新能力的表现在于企业有比较强大的创新团队，研发出新的创新型产品，吸引更多地顾客，进而提升企业的经营绩效。
关键词：中小型企业板上市公司；创新能力；经营绩效
中小企业板上市公司的创新能力必须以创新技术的更新为支撑，首先对技术进行创新，才能更好的帮助中小企业板上市公司提升创新能力帮助企业获取更好的经营绩效。现在是科技高度发展的时代，而经济全球化的形式更是促进了国与国之间科技文化的交流，同时科技的发展自然离不开科技的创新。现在科技创新已经逐步迈进中小企业板上市公司，并且为企业的经营绩效的提升做出了很大贡献。
一、中小企业板上市公司创新能力的重要性
现在的时代是个科技创新的时代，创新能够为企业赢得更多的经济效益，同时也会提升中小企业板上市公司的经营绩效，企业由此也发展起来，同时企业也能够带动其周围地区经济的不断发展，反过来地区经济的发展又促进企业经营绩效的提高。要想在众多的中小型企业中脱颖而出，就需要把握住企业的创新能力，创新能力的提升，在于企业科研成果创新含量。因为刚上市的公司经济实力比较薄弱，资金流动也不足一亿，因此中小板市场是刚上市公司的首选市场。而中小企业板上市企业正在不断的改进发展中，所以创新能力的保障和创新成果的研发是它的重中之重，使得中小企业板上市公司有着更大的发展空间，只有提升公司的创新能力，这样才能够具有独立研发创新的成果。创新型科技成果能够帮助中小板上市公司赢得更多的关注，具有更多的经济合作伙伴，进而帮助企业更好更快的发展。
二、中小企业板上市公司创新能力的类型
1.企业对技术进行创新
技术对于中小企业板上市公司及其重要，如果只照搬传统的技术方法来发展公司是不可行的，中小企业板上市公司必须要自始至终将技术创新放在首要位置才能够保证企业不被社会淘汰。企业的技术创新是一个不断升级的过程，同时也是企业创新能力的一个重要组成，企业创新能力的提升离不开技术的创新。技术创新简而言之就是通过创新提升与技术相关的工作，首先要对创新型的技术进行研发，然后对该技术进行试用，成功后就可以将该创新型技术在全公司内进行推广。技术创新的目的是研发出创新型成果，而成果又能够研发成生产产品为企业赢得经营绩效。只有中小企业板上市公司能够研发出创新型产品才能真正的提升经营绩效，只有被广泛关注的产品才有好的销售市场，进而转化为企业的经济效益，帮助企业提升经营绩效。
2.提升企业的综合创新管理能力
中小板上市公司要想快速的赢得市场，获得可观的经济效益，不但需要提升企业的技术创新能力，还需要改进企业的管理模式，对企业管理进行科学化的创新。管理工作是企业必不可少的一项工作内容，管理手段要想非常高明具有成效，就需要通过将管理工作理论和实践相结合，才能有效的提升管理成效。因此管理创新能力的提升分为两方面，一方面是理论的创新，以传统管理理论作为参考，根据社会发展的状况和上市公司实际运营状况对管理理论进行切合自身发展的改革和创新，管理理论的创新能够更好地指导管理工作的创新。其次就是对管理手段的创新，创新型的管理方法必须具有很高的工作效率，能够对企业资源进行最大限度上应用。而资源科学有效的利用则可以帮助企业提高经济效益，赢得更多的经济利润，进而实现中小企业板上市公司经营绩效的提升。
3.对企业规章进行创新
每一个企业都有自己特定的规章制度，熟话说无规矩不成方圆，良好有效的规章制度能够很好的帮助企业的运营，同时也能够帮助企业更好的实现既定的经营目标。企业规章制度的制定和执行，能够保证企业更好的运行。但是规章制度在中小企业板上市公司快速发展中会出现不适应的现象，不断发展中的上市公司具有非常大的变动，因此企业的规章制度也要时不时的根据企业实际的运营状况进行创新和改革。企业规章制度的创新是以提升经营绩效为目标的。首先要对企业规章制度进行补充完善，改进制度中的不足之处，其次就是要对企业制度进行创新，企业制度的创新可以通过更改制度模式进行，创新型的制度能够让企业在发展的道路中更加顺利，并且对于中小企业板上市公司尤为重要，让上市公司具有新的生机和活力迎接新的挑战。
4.企业对营销手段进行创新改进
企业的经营组成中，营销占据非常大的比例，对于中小企业板上市公司来说，把握好营销手段就是把握住了企业一多半的命运和前程。上市公司正处于快速发展阶段，营销手段对其极其重要，只有企业生产的商品售卖出去才能真正的为企业赢得经济效益，而商品售卖出去的前提是具有好的营销手段。旧的企业营销手段已经不能满足现在社会发展的需要了，因此要积极的研究出适合新型市场营销手段，就需要对企业营销手段进行创新。首先要对中小板上市公司的市场进行明确，营销手段的创新还需要结合销售市场的实际运作状况。通过对市场的环境和需求做充分的调查研究才能够制定出非常科学有效的营销手段，并且营销手段的创新要以具体的商品销售环节作为支撑。中小企业板上市公司的营销手段对于提升经营绩效有非常重要的影响力，如果企业进行有效的营销手段的创新，则可以为企业赢得更为宽广的市场，保证新的上市公司不会在企业间的竞争中败下阵来。
三、中小企业板上市公司创新能力与经营绩效的关系
1.企业技术创新的与经营绩效关系
技术创新是企业不断研发出创新型产品的强有力支撑，而要提升中小板上市公司的经营绩效就需要对企业创新型产品的研发，所以也需要不断的提升企业的创新技术。创新技术帮助企业研发生产出受到大众喜欢的创新型产品，能够获得非常可观的经济收入，创新产品不仅能够满足老顾客对创新型商品的需求，更会增加顾客对企业品牌和信誉度的好评，从而吸引更多的新顾客来购买商品。只有企业创新型产品具有非常乐观的市场后才能进一步有助于上市公司的发展和扩张。可以说企业创新技术是中小企业板上市公司的核心内容，帮助上市公司在不断的发展过程中能更持续研发并且推出新型的创新产品。一波又一波的创新产品的上市不断的满足新老顾客对事物新鲜感的追求，因此为企业赢得越来越多的顾客和越来越广阔的市场，新的顾客和新的市场则是企业经营绩效提升的重点。现在是一个不断创新的社会，如果上市公司一但出现了没有创新技术的现象，产品就会停滞不前，而企业也不会继续发展了，反之将会一路下坡，影响企业经营绩效。因此企业要想拥有不变的市场和顾客，并且进一步扩大企业经营规模，则需要首先保证企业的技术创新能力没有消失，这样才会让中小板上市公司处于不败之地。
现在中小企业板上市公司的竞争不再是简单的竞争，更多的是技术创新能力的竞争，技术创新虽然只是企业创新能力的一部分，但是占据了非常重要的比例。
2.企业管理创新与经营绩效的关系
运行正常不会出现问题的企业都有很科学的管理方式，但是在中小企业板上市公司的不断发展中创新型企业的管理模式要不断更新的。管理创新能够从企业内部管理的完善和改革进行，补充管理的不足之处，同时也从新的角度审视公司内部整体的工作流程，可以从实际层面对企业内的工作进行改革和创新。企业内部管理创新后能够更好的对公司业务流程再造，业务流程更精炼简洁，。中小板上市公司内部管理业务的升级可以提高整个企业的工作效率，同时公司也有了新的活力源泉，员工也就会付出更高的热情去面对工作，为公司服务，使中小板上市公司的内部发展更加充满竞争力量。管理创新对于提升企业内部的经营绩效有着非常重要影响作用。其次就是中小企业板上市公司对外部管理进行创新，外部管理创新要和内部管理创新相结合才能更好的帮助中小企业板上市公司更好的发展，有利于提高经营效率。企业外部管理创新对于企业塑造新的公众形象有至关重要的作用，对于中小板上市公司提升社会地位加强企业之间的竞争力有非常重要的帮助。企业外部管理创新和企业内部管理创新工作是相应相生不可分割的。外部管理帮助中小企业板上市公司更好的把握市场变化，及时获得新的信息和资源供企业参考应用，再加以适当的创新，将内部和外部的情况有效的改革发展，使得在实际的企业经营过程中，可以不断的提升企业的经营绩效。
3.对企业内部工作规则进行创新
中小企业板上市公司正处于不断发展的阶段，其创造空间和上升空间都非常大，一直处于不断的变动中。对于每一个中小企业板上市公司来说，工作规章制度都非常重要，它是企业发展的基础，是维护企业工作正常运行的准则，科学有效的制度对于企业正常运营至关重要。而企业在不断升级的过程中制度也要不断的变动和改革，而创新型的规章制度则可以更好的帮助企业适应不断变化的市场，在企业竞争市场中处于不败之地。制度创新就是通过对市场进行调研和数据收集，根据实际的企业运营状况和市场竞争环境，制定出适合企业更好的发展和市场规则的新的中小企业板上市公司内部规章制度。科学有效的创新性规章制度让企业更适应社会发展的步伐，适应市场需求，进而生产出创新性产品，提升上市公司的经营绩效。新的规章制度能够更好地提升对管理人员的监督管理，对高层工作人员有更好地约束作用，高层人员的工作活动和内容更加清晰明了，可信度更高，企业出现资金外流的情况也会减少。企业内部将会有更多的高层严以律己躬身而为，为提升企业的经营绩效共同作出努力。制度的创新帮助企业更好的适应变动的市场，有较强的能力应对市场竞争，在越演越烈的竞争市场中留的一席之地。科学有效的创新制度也能为企业团聚力作出贡献，只有上市公司内部全体工作人员团结一致才能更好的帮助企业进步。企业制度的更新也提升了公司内部的竞争力，让工作人员有更好的机会展示自己的才能，为提升中小企业板上市公司的经营绩效做出努力。
4.对企业进行经营创新
企业经营营销是其最终目的，只有产品销售出去才能将公司创新能力转化为实际成果，企业存在的本质就是通过生产产品销售实现利益的再造，进而获得利润。企业要想获取利润和市场地位，就需要有非常棒的营销团队共同努力，而为了让企业更好的适应市场的竞争变化，就需要对中小板上市公司的经营就进行创新。创新的营销手段可以让顾客对创新产品有更好地消费体验，为产品赢得更好的评分，同时也会吸引更多的客户来购买创新产品，进而在慢慢的提升了上市公司在市场中的地位和企业的经营绩效。
中小企业板上市公司的创新能力的提升对于提升经营绩效有很重要的影响作用，通过各种数据表比对后发现对于创新能力的提升，离不开对企业技术创新，经营创新，制度创新和营销创新。通过描述性统计分析中小企业板上市公司的创新能力，能够有效的对企业创新能力进行提升和改进，进而很大程度上提升企业的经营绩效。通过理论描述和描述性统计的结合可以更好地对上市公司有中体的认识，并且中小企业上市公司在日益激烈的市场竞争中能够更好的立足脚跟，赢得一席之地。只有企业不断的提升创新能力，提升企业的技术创新能力，工作管理能力，经营能力和制度创新能力，才能够保障企业长远的发展，不被其他企业所淘汰。
中小企业板上市公司的创新能力的提升对于企业的发展非常重要，尤其和企业经营绩效的提升有很大的关联。通过描述性数据分析创新能力对于整体的经营绩效的提升有非常大的帮助，因此必须要重视中小企业板上市公司的综合创新能力，提升管理营销制度经营创新能力。
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