论国企改革与资产资本化

来源:商场现代化 ·2018年09月15日 15:05

摘 要:随着社会经济的快速发展,作为我国重要经济支撑的各类企业,近年来也获得了蓬勃的发展,尤其是在国有企业领域,其近年来更是在国有企业体制及运营模式及理念方面,作出了巨大的改革创新,并取得了一定的改革成果。然而国有企业在持续多年的体制改革中,其存在的“国进民退”问题也一直困扰着国企改革的进一步深化,阻碍着国有企业经济结构的顺利转型及优化,不利于国有企业未来的健康可持续发展,及其在我国国民经济结构中重要作用的充分体现,因此加大对国有企业改革及其资产资本化的相关研究,有着积极意义。本文将就当前国有企业改革的现状进行详细的评价分析,并在此基础上,对我国国有企业资产资本化改革的模式进行详细的探讨。

关键词:国有企业;改革;资产资本化

国有企业是我国社会主义体制下,具有公有制特色的一种企业形式,其主要是以企业的形式,来代表国家和人民实现投资,从事社会经济活动,因而国有企业具有独特的企业性质,这也使得国有企业与其他民营企业及外资企业,在法人身份、运营体制及经营管理模式及理念等方面,存在较大的差异。当前我国有各类国有企业,其基本广泛涉及社会的各个领域,同时由于其具有较为庞大优势的资源支撑,其规模相对较大,因而其在我国国民经济的发展中,占据核心地位,其发展质量的优劣,也将在很大程度上决定我国社会经济的发展水平。尤其是随着市场经济体制的不断深入推进,社会对企业经营管理水平及其社会功能价值的要求也在急剧提升,加之我国经济也面临着结构转型及优化升级的情况,国有企业首当其冲,然而在国有企业多年的体制改革中,其虽然取得了一定的成果,但其改革效果并不是十分理想,其依然残存着旧有体制的身影,管理模式及理念依旧相对较为落后,难以适应当前日益发展的社会需求,因此加大对国有企业改革及资产资本化的相关研究,对于实现国有企业经济结构转型及优化升级,促进其未来的健康可持续发展等,都有着积极意义。下文将就当前国有企业改革的现状进行详细的评价分析,并在此基础上,对我国国有企业资产资本化改革的模式进行详细的探讨。

一、国企改革现状评价

1.“国进民退”特点

虽然我国国有企业体制改革已经实施了很多年,但其效果并不好,国有企业因其具有公权性社会地位方面的独特性,使得其在企业经营管理过程,及开展社会各项经济活动中,有着得天独厚的优势,相较于民营企业,其拥有更为庞大的人力、物力及财力资源,同时其还可以借助政府代办企业的名义,享受各种政策优惠,在与民营企业的竞争中更是占据主导挤压的优势,这也使得当前我国企业结构中,国有企业占据绝对的主导地位,近年来国有企业资产也在发生急剧的膨胀,国有企业涉及的领域也越来越为广泛,民营企业的生存空间被进一步压缩,被取代兼并破产的现象十分普遍,我国企业的“国进民退”发展特点也越来越为鲜明。当前国有企业已渗透到国民的衣食住行等方方面面,在“行”方面,有国企经营的各大公交公司,及高铁地铁、航空公司等,在“住”方面,有保利、万科等房地产巨无霸,在“吃”方面,有中粮、中油等大型国企等。甚至在部分民营中小企业十分活跃的省份,如江浙一带,近年来其一些中小民营企业为了生存发展,大多以攀附国企为荣,目的就是为了在政策方面享受优惠,我国企业的“国进民退”现象亟待解决。

2.国企主导的经济体制的不足

当前在世界各国的经济结构中,不论该国的政治体制及经济体制如何,都会适当的保留一定的国有企业比例,如美国、英国及法国等欧美经济发达国家,至今其依然保留部分国有企业,但就国企数量,国企总资产及国企地位及影响力来说,我国国企可谓无出其右。各国保留适当比例的国企,说明国企的存在在执行政府政策,及实现一定的经济效益等过程中,具有更好的效果,因而国企的存在是有一定价值的,然而我国国企在我国经济结构中占据过于主导性的地位,就会给我国经济体制带来很多的损害。由于国有企业性质的独特性,使得国企相关领导的作风越来越官僚化,政企不分现象十分普遍,企业领导管理者只听命于政府,国企员工也大多抱着铁饭碗的心态,这使得国企员工工作效率不高,经营管理模式及理念相对较为落后,其不利于我国经济的长远发展,因此强化对国企体制的改革,显得尤为必要。

3.国企改革成绩与问题并存

我国国企改革已经实施多年,上世纪改革开放后,国家为了增加经济活力,大量关闭、停止、兼并及转让国有企业,并鼓励民营企业发展,同时在机关事业单位内部,国家也鼓励支持工作人员下海经商,创办实业,使得当时我国社会经济获得了蓬勃的发展,在国企改革的最初阶段,其改革成果也是十分显著的,为我国经济的迅猛发展奠定了良好的基础。然而随着21世纪的到来,政府又开始收权,地方政府为了实现政绩,往往通过控制国企来实现,由于国企在执行政府指令方面更为高效,而国企作为公权性企业,其也能享受到更多的政策扶持及资源,因而民营企业在与国企的竞争中,逐渐败北,国企的垄断性地位也越来越为突出,尤其在银行、证券等重要经济领域,当前基本为国企所垄断,其对于我国社会经济的健康可持续发展,有着较大威胁。

二、国企资产资本化改革模式探讨

1.国资三级管理模式

国企改革要想取得实效,就必须实现资产的资本化,并由此吸引更多的其他形式的资本,从而实现资本的高效配置,在资本结构、功能等方面,实现多元化,从而推动国企改革的高效实施。国资三级管理模式,就是一种较为高效的国企资产资本化模式,该模式已为上海国资委所实践,其已将其所在的兰生集团的全部股份划转到了东浩集团,这一决策,使得上海国资委在企业中的角色及职权发生了重大转变,由原来的既承担出资人角色,又充当监管者的身份,转变为现今的只充当监管人的角色,具体来说就是由以往的“国资委-企业”的二级管理模式,转变为当前的“国资委-企业-企业”的三级管理模式,政府部门不再继续承担出资及企业具体的运营事务,而只需要集中精力用于相关政策的制定,及经济的调控中,这极大的优化了企业的资源配置,实现了国企资产资本最大化,保障了我国社会经济的健康可持续发展。

2.产业基金运行模式

产业基金运行模式,也是一种实现国企资产资本化的一种高效模式,该模式已为衡阳高新创业投资基金所践行,并取得了较好的效果。该基金会是由政府引导组建,多家企业共同参与的一种新型企业模式,其总资产达到10亿元,在运作模式方面,其选择了“基金+管理公司”,其主要投资方向为新型能源,及生物医药科技等高新领域,其目的就是为了促进国企等的经济结构优化升级,尽快实现“四化两型”战略发展目标。由于该基金会其主要有政府部门引导,因而其可以借助政府作用力,在短时间内获得各类社会资本,并引导一些优势企业转向新兴产业,由于该模式下,能够达成资本的多元化捆绑,因而其对于促进国企资产的资本化,提升其资产市场化水平,提高资本利用效率等,都有着积极作用。此外,政府在该基金模式下,不仅可以做到少出资,还可以实现对其产业的导向功能,因而其对于推动企业产业升级,有着重要作用。

3.链接多层次资本市场的通道模式

要想高效实现国企资产资本化,其还必须加强与资本市场的联系,当前我国资本市场,以组建了以上证A股为主板,以深圳中小板等为二板,以全国股转系统为三板,及以各地政府组建的股权交易中心为四板的,多层次资本市场体系。因此我国国有企业在实现资产资本化的过程中,要充分利用多层次资本市场的通道,一方面在推动资产资本化地基础上,另一方面还要推动国企股份证券化,实现其市场挂牌交易功能,让人们可以通过市场来获知国企的资本信息,同时可以结合自身需求,选择购买及持有国企股份,与国有企业共同分享其经营成果,提升国企的管理水平及效率,推动其规范化运营,不断改革创新其经营管理理念及模式,提升国企的市场竞争力,扭转“国进民退”的局面,实现“国退民进”,该模式对于国企资产资本化来说,具有很强的可操作性,及实践价值,其对于推动我国国有企业的经济结构的转型及优化升级,以及促进我国社会经济的健康可持续发展等,都有着积极意义。

三、结语

由以上可以看出,当前我国国有企业的改革虽然取得一定成果,但离高效实现国有企业资产资本化,仍然有段距离,因此加大对国企改革及资产资本化的相关研究,有着深远意义。

参考文献:

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作者简介:牛驰骋(1986.10- ),河南禹州人,助教,研究方向:企业管理与战略管理

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