李双文
摘 要：在现代的企业管理中，激励理论得到普遍的运用，确实，激励机制在企业发展中发挥了重要的作用，为企业带来更可观的效益。实践中运用的效果如何，这都是在不断的发展中逐渐调整完善的。企业都是以营利为目的的，为了在众多的企业中争取一席之地，增强竞争力，各大企业无不在加强企业实力方面采取各种措施，激励机制就是很有效的手段，本文主要就是围绕激励机制的具体措施和发挥的作用进行阐述的。
关键词：企业管理；组织结构；激励机制
一、激励方式
1.精神激励
精神激励的方式就是对企业员工进行精神上的鼓励和支持，作为企业员工，不仅需要满足物质上的基本需求，更需要得到重视和尊严，他们要满足自己心理上的需要，每个人都有尊严，都需要在工作工作中得到认可，对于自己的工作成果需要得到领导和同事的肯定，这样每个人才有继续努力工作的动力，这就是精神激励的方式。企业或者公司是为了获得最大的经济效益，作为创造利益的员工，在精神鼓励的驱动下会担起巨大的责任感，进而对企业发展贡献自己的力量。
2.物质激励
每个人工作的基本目的就是满足生活的需求，为了维持基本的生活或者追求更好的生活，每个人在不同的岗位上扮演着不同的角色，为自己的理想奔波着。物质激励就是考虑到员工们的物质需求，通过为员工提供物质奖励激励员工更好的工作，为企业创造更大的效益。物质奖励的方式是最直接的企业管理中的激励方式，而且这种方式可以采取多种方式，可以实行与绩效挂钩的工资，可以为优秀员工发放奖金，可以为员工增加福利等等。
3.情感激励
中国人是重视情感的，在一个团队中工作时间长了，就会对这个集体产生深厚的感情，与领导和同事们有些不可分割的感情。重视调节团队的工作氛围非常重要，情感激励就是加强集体中每个成员之间的感情，在和谐的工作氛围中工作更能开阔每个人的思维，增加工作效率。如何处理好同事之间的矛盾，协调成员之间的关系非常重要。作为团队领导者就要采取情感激励的方式进行企业管理，这才是有领导能力的领导者采取的有效方式。
二、激励在企业中的作用
1.增强员工工作热情，提高企业收益
现在激励理论在企业管理中得到越来越多的应用，在前面讲述到企业多采取精神激励、物质激励、情感激励的方式，企业采取这些激励方式的原因就是为了增强企业员工的工作热情，在平时工作中尽自己的能力为企业创造最大的效益。作为企业就是为了盈利，当然也为社会上人创造了工作岗位。员工自身的能力是一个方面，外部条件的推动也是重要的方面，员工更需要积极的工作热情。
2.留住人才，改善人力资本质量
一个企业要想得到长远的发展离不开优秀人才，人才资源是企业管理中必须要紧紧抓住的软实力，优秀人才作为隐形的生产力是推动企业发展的力量。现在的企业管理中越来越重视吸纳优秀员工，为了留住人才，企业想出各种办法，激励机制就是迎合了企业的这种需求。人力资源可以改善企业整体的实力，为企业发展带来新的发展思路和项目。
3.实现自我价值
每个人所追求的人生理想目标不一样，每个人在社会上所体现的价值也不一样。当然每个人最基本的需求就是生理需求，满足自己最基本的衣食住行，每个人也都在为这个需求每天奔波着。在基本的生理需求之上就是更高的追求，为了实现自我价值，每个人的选择就会不同。企业的激励方式就是吸引有理想目标的人们，在实力强的企业中工作可以更好的实现自我价值。
三、激励的具体措施
1.具有吸引力的薪资收入
前面已经讲述到激励机制在企业发展中所起到重要作用，激励理论在企业管理中得到有效的运用，各大企业也采取各种的激励措施为企业留住人才，为企业创造更多的经济效力，为企业发展带来生产力的活力。物质激励是企业普遍采取的方式，每个人为满足最基本的生理需求，企业便在物质激励方面采取有力的措施。增加工资是吸引员工好好工作的直接方式，高工资也是吸引人才进入企业的方式，人们在选择工作岗位时高工资是最具吸引力的方面，现在社会上人才的大量流动也是基于高工资的吸引。
2.提供个人发展平台
每个人的人生理想目标不同，为了实现自我价值每个人的工作选择也不同，好的企业更能为个人提供其实现人生的价值的平台，好的发展平台可以为个人的努力提供捷径，减少奋斗的困难。企业也是看到优秀人才的想法，在硬件和软件方面增强企业的实力，为优秀人才发展提供有利平台。在企业管理中，企业会鼓励员工加强学习，为员工的进修提供学费，提供学习的机会，增强员工的工作能力，才能在生产中提出新的发展思路，为生产力注入新的活力，在社会上增强竞争实力，提高企业的人力资源质量。
3.加强对员工的人文关怀
情感激励的方式就是增强团队成员之间的感情，在和谐的工作氛围中员工才可以释放自己的能量，发挥的实力。作为领导者更要重视企业员工的情感变化，注重培养企业文化，加强对员工的关心，在沟通同事们之间的感情方面也要重视。平时工作之余多组织集体活动，为员工交流提供机会，增强大家的凝聚力，只有在集体活动中大家才能感受到集体的温暖，感受到大家的关心。对于每个员工个人，在平时的生日时或者过节时都要送去领导和同事们的关心，让大家感受到这是个温暖的团队，更增强对企业的认同。
四、结语
可以说，企业管理就是人力资源的管理，更是一门管理学，如何学好这门学问是个值得探讨的问题。在企业管理中激励机制得到越来越多的应用，至于运用的效果如何，运用的手段是否合适，这都是在不断的发展中逐渐调整完善的。激励机制确实在企业发展中发挥了重要的作用，企业都是以营利为目的的，为了在众多的企业中争取一席之地，增强竞争力，各大企业无不在加强企业实力方面采取各种措施，激励机制就是很有效的手段。对于企业员工实行的各种激励措施，是种互利的方式，员工实现了自我价值，企业也提高了自身实力，为企业带来了更多的经济效益。
参考文献：
[1][美]斯蒂芬·罗宾斯，著.组织行为学（第七版）[M].北京：中国人民大学出版社，Zoos.
[2]秦永良.组织行为学[M].北京：石油工业出版社，2ooi.
