跟着信息技能、智能技能的逐渐老练，人工智能将会逐渐代替部分的人力，而使零售功率得到提高。沃尔玛已经在试验机器人货架，可能会代替人工上货、盘点、货架办理。从本钱、功率、体会动身，无人零售、自助零售已经成为本年零售立异开展的新热门。未来可能成为一种首要零售方式，或许成为一重要的零售弥补方式。
现在的零售商场已经是高度的线下与线上二维商场。未来的零售商场必将是愈加充沛的二维商场结构空间。商场不会再回到单一的线下商场结构，只需完成二维商场融和规划，协同开展，才是掌握了商场的悉数。
做好新零售有必要要从怎么统筹规划、融合好这两个二维商场。单一的线下，或是单一的线上都不完好。全途径能够有两个完成方向：以线下为主，把线上流量导入线下；以线上为主，把线下流量导入线上。线下与线上商场必定是协同的，方针是共同的，不是竞赛联系。不能把线下与线上分裂开来规划，自我发生竞赛。
新零售未来的开展不可限量，而我国也有越来越多职业进入新零售范畴，与咱们的日子休戚相关。美国“新零售教父”、“云经济学专家”、《云端年代》《数字化革新》作者乔·韦曼说过：中国企业有望成为新零售全球领导者。
简洗作为日化品牌的重生代表，走的也是一条新零售的路途。传统日化产品商场早已经被汰渍、微妙、立白这些产品占有了大半壁河山，简洗想要杰出它们的重重包围，有必要要开立异的方式，为消费者供给质优价廉的洗护用品，才干赢得消费者的喜爱。
传统的日化品牌大多数采纳的出售策略都是一二三级分销商，这种出售方式不只会使得中间商赚取了太多的差价，并且消费者的体会感触也无法直到生产厂家，与之构成良性互动。简洗则打破这种传统的出售方式，采纳新零售的出售方式，线上线下一致结合，构成系统化操作。这样的出售方式不光把中间商赚的差价还给了消费者，让消费者用更少的钱买到更优质的产品，还能使消费者经过网购的方式与生产厂家进行良性互动。
现在，简洗方案与菜鸟物流达到协作，让全国各地的消费者只需在网上下单，24小时内就能够收到产品，进一步提高消费者的运用体会。
