浅谈企业人事改革的阻碍因素及完善对策

来源:商场现代化 ·2018年08月15日 06:19

论国有企业人才流失的原因及应对策略

付立英

摘 要:企业人事制度是关于用人以治事的行动准则、办事规程和管理体制的总和,是企业和单位得以正常运行和提高效率的重要依据。企业人事制度于企业和单位的重要性决定了它需要改革和创新,以更好的维持企业和单位的运转。但企业人事改革往往伴随着阻碍因素,本文谨就企业人事改革的阻碍因素进行分析,并探讨应对企业人事改革阻碍因素的完善对策,望有效减轻企业人事改革的阻力,推动企业人事改革的进行。

关键词:企业人事制度改革;重要性;阻碍因素;对策

改革必面临重重阻碍,企业人事改革也是如此。但改革带来的机遇和成功也是与困难成正比的。因此,企业和单位要想获得更大的效率和收益,必须迎难而上,不畏困难。而要缓解改革面临的阻力就要找出企业人事改革中的阻碍因素,并进行深入分析,从而找到应对的完善对策。

一、进行企业人事改革的重要性

1.吸引人才的重要方法

21世纪最重要的是人才,企业和单位要想激发发展潜力,提高市场竞争力,需要依靠人才资源,人才的进入可以为企业和单位注入新鲜的血液和动力,使得企业和单位在市场优胜劣汰的法则中长久生存。然而如何才能吸引人才成为众多企业和单位的困扰,企业人事改革正好可以很好的解决这个问题。

一个完善的企业人事制度在推陈出新之余,也要为员工才华的显示提供展示平台,为人才的上升预留空间并制定完善的上升机制、激励机制和竞争机制,让企业和单位员工靠本事吃饭,而不是靠关系或论资排辈。当然,为了杜绝靠关系吃饭和论资排辈而导致的“一喊一动,不喊不动”等消极怠工的现象,还需制定一个优胜劣汰的淘汰机制。当一个企业或单位具备了拥有优良的企业人事体制,人才自来。然而,优良的企业人事体制不可能一出台就完备,只有通过不断的从实际出发,不断改革和创新才能得到完善,所以企业人事改革是吸引人才的重要方法。

2.提高效率的有效途径

时间就是金钱,对企业来说更是如此。因此提高效率十分重要。在最短的时间内得到最大的收益这就是效率。提高效率是企业和单位永远的追求,如何提高效率是企业和单位追求的方向。这个方向之一就是进行企业人事改革。想要提高效率,首先需要整合资源,优化资源管理,简而言之就是把合适的人放到适合的位置上。其次,化繁为简,简化复杂的手续,剪裁臃肿的企业人事机构。这些都可以通过企业人事改革来达成,所以说企业人事改革是提高效率的有效途径。

3.增强企业和单位活力的重要因素

如果一个企业或单位能够吸引人才,就会产生“鲶鱼效应”,内部员工会因为竞争而充满活力。如果一个企业或单位的效率优于其他的企业,那这个企业或单位就会在同行的竞争中显得更有活力。吸引人才和提高效率的重要因素是企业人事改革,所以企业人事改革是增强企业和单位活力的重要因素。

二、企业人事改革面临的阻碍因素

1.既得利益者是阻碍改革的重要因素

企业人事改革中最大的阻力来自既得利益者。这些人包括上文提到的依靠裙带关系进入企业或单位以及论资排辈的人群。他们中的一些人或尸位素餐,或掌握关键部门。经过多年的经营,他们企业或单位中的关系错综复杂,牵一发而动全身,这种关系使得他们团结在一起。企业人事改革威胁到了他们的既得利益,如已得的地位、福利或灰色收入,甚至威胁到了他们的饭碗。为了保住既得利益,他们会不遗余力的对企业人事改革施加压力,成为改革中最大的阻力。

2.企业人事改革的政策具有延续性

任何改革政策的实施都具有一定的延续性,企业人事改革也不例外。企业人事改革是一个循序渐进的过程,不能冒进,否则就会陷入困境,适得其反。这一特点决定了企业人事改革需要较长的时间来完善改革计划的细节以及保持政策的延续。但企业人事改革很有可能因为改革计划负责人的变化或其他原因导致政策的延续难以保持,从而阻碍企业人事改革的推进。

3.企业人事改革中的不稳定因素

企业人事改革中面临诸多不稳定因素,如上文中提到的改革计划的细节以及改革计划负责人的替换而导致的政策无法延续。除此之外的不稳定因素还有改革计划不能得到有效的落实,出现“上有政策,下有对策”、阳奉阴违的局面。或者出现突发事件、资金断裂、政策改变等因素,导致改革的中断。其中最大的不稳定因素是改革缺乏群众基础,得不到群众支持,从而使得改革无疾而终。

三、应对企业人事改革阻碍的完善对策

1.改革是一个循序渐进的过程

企业人事改革是一个循序渐进的过程,不能急于求成,否则会进入误区。企业人事改革计划要尽量详细,规划尽量完整。企业人事改革要做好打持久战的准备,从下级到上级,从细节都大局。在改革初期,尽量避免触及高层的利益,以尽量减轻改革压力。

2.要保证企业人事改革政策的持续性

任何改革都需要政策的持续性,否则人走茶凉,也不能惠及后辈,改革意义不大。如何保证政策的持续性是一大难题。企业人事改革也是如此。要想让企业人事改革的成果得以持续,要有政策的保障。企业人事改革必须要有一定的政策来监督和保障。企业人事改革负责人可以制定相对的监督机制,在保障改革措施可以落实到细节的同时还可以保障政策的持续性。

3.企业人事改革要走群众路线

群众基础是企业人事改革得以顺利实施的重要依靠,也是保护改革果实的有力武器。走群众路线,相信群众,依靠群众,可以减轻改革阻力,推进改革的进行。所以企业人事改革政策的制定要在一定程度上符合群众利益,坚持群众路线。

四、总结

企业人事改革对于企业和单位具有重要意义,然而改革面临的阻碍因素也是数之不尽的。企业人事改革是一个循序渐进的过程,需要付出巨大的时间和精力,还要面对重重压力,但企业人事改革带来的收益也是巨大的。企业人事改革符合新事物的发展规律,我们要相信改革的道路是曲折的,前途是光明的。

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