中小企业人力资源管理的新模式
摘 要：近年来，我国学者对于人力资源管理模式进行了深入的研究，并探讨了关于人力资源管理模式的问题。本文就针对人力资源管理模式和选择制约因素展开分析讨论，并分析了不同人力资源的管理行为，以期降低人力资源管理在实践过程中的重复性和盲目性，从而提高管理效率和管理目的。
关键词：人力资源；管理模式；选择制约因素
人力资源管理具有实践性的艺术特点，在各个组织里的工作人员都存在着很大的差异性。因此使得美国学者和我国学者对于人力资源管理模式的研究存在着不同的观点，管理模式并不是统一的，世界上根本就不存在固定统一的管理标准。人是世界上的主体，推动世界的发展与前进，具有复杂性，因此对于人力资源的研究会比想象中的困难。
一、人力资源的管理模式的划分
对于人力资源管理模式的观点众说纷纭，文章主要介绍了几种比较重要的人力资源管理模式。第一，从管理目标来说，人力资源管理模式可以分为职业型人力资源管理、人力资源管理、人事管理以及综合性人才培养模式这四种管理模式，企业根据实际情况以及自身的需求会选择相应的人力资源管理模式；第二，从管理过程来说，可以将人力资源管理模式划分为最佳人力资源管理、职业型人力资源管理、组合型人力资源管理以及职能人力资源管理这四种管理模式；第三，从管理内容上来说，可以将人力资源管理模式划分为战略性人力资源管理、内部人力资源管理、外部人力资源管理以及专业性人力资源管理这四种管理模式；第四，从管理方式上来说，可以将人力资源管理模式划分为开发性人力资源管理和经验型人力资源管理这两种管理模式。
二、人力资源管理模式的选择因素
1.企业战略因素。所谓的企业战略主要是指企业根据实际情况所指定的长期发展计划以及实施这已计划需要的过程。影响战略因素的方面有许多，例如企业发展的规划、企业发展的模式、企业发展的方向、企业经营的理念、企业的整体定位等。而人力资源管理作为企业中的重要组成部分，需要与企业保持高度的一致，从而才能够保证企业又快又好的发展。因此，人力资源管理模式应该根据企业的发展战略而进行相应的变化和调整，无论是从外部还是内部，都需要与企业保持高度的一致，否则不仅会降低企业的经济效益，而且还能阻碍企业的发展。由此可知，企业战略因素与人力资源管理模式选择两者相互影响，相互促进。
2.企业所有权因素。当一个企业有着不同的所有权时，那么企业的管理制度环境也有所不同。在国有企业中，虽然工作人员可以在管理制度中使得自己的薪资待遇和福利条件得到有效的保障，但是落后的管理理念对人事管理制度的制定和实施有着深刻的影响。而在非国有企业中，企业的人事管理制度相对来说比较灵活一些，一般选择外部人力资源管理模式。因此，不同的管理制度直接决定着人事管理的实践活动，企业会根据所有权的不同而采取相应的人力资源管理模式，并且对员工的管理具有针对性和目的性，由此可知企业所有权因素也会对人力资源管理模式的选择产生影响。
3.企业规模因素。在规模比较小的企业中，注册资金和员工人数会比较少，企业内部的结构也不会过于复杂，但是企业的管理制度等也会不够健全和完善。而对于规模比较大的企业在发展中会不断加大资金投入量和员工人数，并且企业内部的结构和管理制度也随之健全和完善。因此，这就需要一个全面、系统的人力资源管理模式对整个企业进行管理。只有当企业具有一定的规模时，才能够选择人力资源管理模式，从而才能使得人力资源管理在企业中发挥重要的作用。由此可知，企业的规模对人力资源管理模式的选择也会产生影响。
4.企业文化因素。人力资源管理模式在不同的企业文化中，其选择也会有所不同。例如，在我国的传统文化中，强调的是道德伦理、人文思想以及中庸之道，而美国是一个具有完善和成熟的经济市场的国家，美国文化的主要特点就是强调法治、个人主义等。因此在人力资源管理模式上，美国呈现的是典型的市场化配置特征，从而使得美国人力资源管理模式具有法制性、规范性、技术性等特征。由此可知，企业文化是人力资源管理模式的选择因素之一。
5.企业生命周期因素。人力资源管理模式的会随着企业不同阶段的生命周期而有所变化。例如在企业初始阶段，各个方面都会受到很多因素的限制，而人才是保证企业能够得以生存的条件，因此这个阶段的企业会以人才为重点，从而不会设立专门的人力资源管理部门，对于人力资源培训、自力资源分析工作以及人力资源计划等活动都不能进行正常开展。在企业的成长阶段，企业的经济效益竟会得到很大的提高，在市场中也占有一定的份额，员工数量也在不断的上涨，这一阶段企业的重点工作就是健全人力资源的管理制度，提高人力资源管理的制度化和规范化。由此可知，企业生命周期也是影响人力资源管理模式的选择制约因素之一。
三、结束语
影响人力资源管理模式的选择制约的因素还有许许多多，本文只是列出了几个相对重要的影响因素，并对其进行了简单的分析与归纳。想要更加了解和深入研究人力资源管理模式的问题，还需要相关的专家学者根据实际情况和经验进行探索，从而促进企业综合实力的提高。
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作者简介：黄先莉（1974.12- ）女，汉，重庆江北，经济师，大学本科，重庆市北碚区环境保护局，研究方向：人力资源开发
