赵静
摘 要：随着经济的发展，我国药品物流领域逐渐由原来单纯地物质空间和时间的转移变换成了今天强调商流、信息流与物流、资金流相结合的一体化物流供应链模式。我国药品物流的个格局比较分散，同时经营效率偏低且成本较高。本文主要是对我国药品物流领域供应链的管理进行分析，希望能够在一定程度上提高物流效率、同时还能节约相应的成本。
关键词：药品;物流;供应链
药品的供应是医院正常营业的重要保障，其供应效率与成本是医院的经营管理以及医疗事业的发展都具有十分重要的作用。近几年来，全国各大医院和医疗结构在药品的供应流程以及供应链的管理方面都给与了足够的重视和精力。相关部门在积极地探索如果能够有效配置资源减少药品的库存面积以及使用面积，同时还能节约人力资本的投入。
一、药品物流与药品物流供应链的相关理论概述
所谓的药品物流就是指利用现代化的信息技术，同时借助相应的物流设备和药品采购销售库存管理系统对医院引进的药品进行整个管理，并将资源有效有效利用的过程。药品物流的管理主要是为了通过对要药品流通过程中的各个环节进行管理，包括药品的采购、销售以及配送环节，进而可以大大提升医院药品的供应效率、减少药品供应过程中的成本。在解决人员利用以及资金方面的问题后，利用信息化就真正实现了医院药品供应的自动化、效益化以及信息化。
供应链的管理是随着现代化的物流管理学开始发展的，自供应链管理进入人们的实现开始就受到了极大地关注，随着研究的深入关注供应链管理的人也越来越多。英国的经济学家克里斯多夫曾经说过：真正的竞争是供应链与供应链之间的竞争。足以可见供应链管理在药品的物流管理中占据十分重要的地位和作用。在药品的物流管理中引进供应链挂历的模式实质上就是将药品物流管理中的各个节点看做是一个有机的整体在药品物流领域建立一个能够面向供应商、市场以及医院的药品物流供应系统。
二、基于供应链视角下的医院药品物流保障体系分析
1.医院药品物流标保障体系的功能。基于供应链视角下，医院能够利用先进的技术手段以及管理理念改变原有的药品供应保证体系，同时建立一种全新的药品物流保障体系，这样增加了供应商直送药品的的种类和数量。以具有独立库存的医药代理方作为二级库，实现医院对单品中药物的随用随补。在这个供应链管理信息系统中医院能够对设立药品保障中心并定期对二级库药品的出入库数据进行收集汇总，并由专人将汇总的信息数据提供给药品采购的一方，协助药品采购方指定相应的采购计划以及配送方案，已达到资源的最优利用。这些数据的最终是要体现在医院药品采购的票据以及贷款结算等凭证，这样的管理模式节省了人力资源以及时间资源。
2.基于供应链视角下的物流保障体系建立。医院所需的药品种类繁多，就要对药品的品种按照ABC分类法进行分类，并对药品进行相应的动态管理。这种动态管理模式能够使医院相关部门对药品的使用情况有清楚的掌握，根据动态现实的数据对药品的采购计划做及时的调整。医院对于药品的ABC分类法主要是依据药品的应用情况以及运送情况来进行分类的。A类药品就是将配送商能够直接配送到二级库的药品，这些药品具有使用量大且用量容易出现波动的特点，A类药品通常会占据全部金额的一半左右;B类药品是指能够直接送到药库的药品，这类药品具有用量小且波动不大，其所用金额大约占据全部金额的三成;C类药品主要是按照传统的供应方式进行管理并且所用金额占据总金额的两成左右。
3.基于供应链视角下的物流保障体系业务流程。药品物流的业务流程主要有四个方面：采购计划、直送药品配送商的选择、药品配送时间以及验收、费用的结算与支付。
首先是采购计划以及配送信息的制定和优化，将采购计划以及配送信息等内容输入物流供应链管理信息系统，能够使得药品供应商以及配送能对即将运输的药品有全面的了解，同时能及时的将对应的药品配送到指定的医院。直送药品配送商的选择。配送商会根据医院的采购情况以及医院所需药品的种类来选择相应的医院进行配送，同时配送商的年共金额均占医院全部药品的一半以上。第三是将要药品的配送时间以及验收过程。医院对所需要的ABC三类药品进行检验并收录到相应的仓库和信息记录模块，将药品与定单一一比对方面日后的管理。最后一个环节是费用的阶段与支付在所购药品结算及支付方面依然按照医院原有的规定进行报支和费用结算。
三、药品物流供应链下的保障系统的效益与意义
首先是保障系统的效益。尽力药品物流保障系统能够有效降低医院药品的保管费用，包括库存管理费用以及人力资源的费用，同时还能提升药品的周转率和方面医院进行药品的库存管理。另外，保障系统还能够缩短药品需求到采购配送药品的时间，将药品的所有物流过程都归入信息系统能够减少医疗工作中的错误的发生几率和增加药师的职业技能。
参考文献：
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