QQ上处处都是Tim的广告，甚至升级QQ都写的推荐升级到Tim，与Tim在线的好友聊天，其界面都不是自己的主题，而是Tim的背景。 Tim定位是办公，并不适合更多QQ用户使用，QQ功能与花样更多，甚至VIP还在。我认为腾讯不可能放肆QQ，难道腾讯在大海捞针吗？是拿Tim挑战微信吗？先推荐你使用，留不住了你还是会转为QQ。
QQ其实是很多80后不可替代的一部分珍贵回忆，然而现在真正在使用QQ的是95后居多。虽然很多80后还是会习惯性把QQ在电脑上挂起来，或者手机上也的登陆状态，却基本不会再像以前那样使用QQ聊天，和朋友互动。挂QQ对很多人来说只是一种习惯。大部分以前用QQ聊天的80后都开始使用微信来社交和联系了。
但是微信在办公方面却并不好用。特别是文件传输方面，很多人还是喜欢使用QQ来传。其实这就为QQ转Tim奠定了用户基础。随着企业移动化办公程度越来越高，无论是QQ还是微信其实都无法满足专业的办公需要。
而阿里有一款钉钉，现在身边不少小型互联网公司都在使用。从办公室的专业度方面，无论是微信还是QQ都和钉钉存在一定差距。所以TIM应该就是腾讯用来和钉钉争夺企业市场的武器，是一款针对钉钉的防御性产品。
对于腾讯公司来说，有了TIM，不仅在企业用户市场得到拓展，还能把闲置了QQ的70后、80后重新争夺回来。这样QQ、TIM和微信就可以针对不用用户和场景做更加精细化的运营。QQ定位于年轻人的社交平台，内容多种多样，偏重娱乐性；微信是成年人的即时通讯软件，注重通讯和信息分享；TIM是办公平台，工作上的沟通和文件传输都在上面完成，把工作和生活圈子作出区分。
展开全部腾讯之所以强力推荐QQ用户转Tim，其实用意非常明显，当然这些原因都是基于腾讯战略的调整而来的。
QQ实在是“太全了”，以至于“重”得有点复杂
QQ功能很全，这也是为什么这几年QQ的年轻用户反而比微信要多很多的原因。但这也有很大的弊端，QQ本身功能上比微信还全，功能生态更复杂，QQ+QQ空间更是显得异常庞大，这对于年轻人用户自然是好事，年轻人接触到互联网产品较多，学习能力接受能力较强，所以功能较全的QQ用户更加喜欢。
但微信不一样，微信功能上更加简单易用，极大的降低了用户使用上的学习成本。这一点对于年纪较大的老年用户，或者学习能力更弱的用户，自然是不二选择。除此之外其实不光是QQ，就算是微信，很多功能其实用户并不会使用，或者使用频次极其低，less is more，这是逐渐会占据主流的产品原则。Tim就是简化版的QQ，功能聚焦更加核心，这样有利于吸引更多的因为门槛而没有使用QQ的用户到Tim上来。
战略上区分，有内部竞争也要减少内耗、清晰定位
很显然，手握两款社交产品，有一定的内耗，虽然腾讯一直提倡内部竞争，但是是合理范围内的健康竞争，在保持适度的健康竞争范围内，也应该减少内部竞争，避免不必要的内部资源消耗。
Tim的轻量化，可以帮助腾讯之后将QQ的重心切换到企业级市场，阿里没把来往做起来，但却把钉钉做起来了，强势进入企业级市场，并成为企业办公领域的龙头老大。很显然，腾讯明白，企业级市场是块大蛋糕，这样腾讯就可以明显的做出战略区分，那就是QQ的Tim版本定位企业办公，而微信定位为日常生活。
QQ的用户基础可以让Tim更轻松的切入办公领域
腾讯曾做出过多次的企业领域试水，但每一次都表现不是很好，企业QQ和企业微信都是腾讯做出过的尝试，但效果都不很好，这一点当然和企业文化有关。阿里电商出身，阿里的那群销售天天跟各种企业打交道，所以阿里的B端的产品做得很好，而腾讯则是长期都是擅长做C端的产品，B端的产品做得相对较差，可以说是基因问题。但是企业级市场这块蛋糕，腾讯不可能不眼红，毕竟让企业掏钱比让个人用户掏钱要来得容易得多。
QQ强大的用户基础，则正好是做用户场景切换的最好前提，任何产品本身就有不定期的版本更新，Tim的推进给用户的感觉更像是一次大版本的产品更新，用户转移成本减少，也不会增加新产品的负担，能够更好的平滑过度，并且基本不会引起用户误解。
所以，总体来说，一方面确实因为QQ太重了，需要做一些减法，摒弃掉一些不常用的功能，也可以减少企业在更多功能方面的研发投入；其次可以更好的区分QQ和微信的产品定位，微信定位为C端日常生活应用，而QQ像企业级市场平滑过度，借助QQ本身的用户基础，让用户的感觉就像是一次大的版本升级，定位更加精准的划分，在保持微信QQ的竞争力的同时，也能够最大限度地降低内部竞争的损耗。
