深圳龙华富士康推荐一人，推荐人奖励1200，来上班的报销200车费，第一个月入职奖励350，不住公司宿舍的话到外面租房奖励900，底薪2220，加点班也一个月能拿个4000多啊，为毛还是招不到人，哎，大老板给的任务，头疼啊！
这很正常，所有电子厂流动率都高的，不只是富士康一家。
富士康人员流失，已经不是什么秘密，目前富士康人员流失是一个较为严重的问题了，那到底什么原因导致人员急速流失呢？
富士康目前全球拥有一百多万员工，是世界上屈指可数的制造帝国，富士康完善的薪酬体系，完善的工作保障，富士康从来不会拖欠员工的一分钱工资，还有就是富士康的工会体系非常完善，以及以及医疗保障，及员工生活配套设施，如此人性化的企业，那为何员工如此流失严重？
一:工作满足感。工作满足感是目前员工上班所追求的第一要素，富士康完善的工作体系，依然不能给一线的作业员工提供满足感，那在富士康为什么得不到工作满足感？富士康的加班文化，加班工资占据了富士康员工收入的一部分，每天11个工时的工作时间，加上中饭中间吃饭时间正好12个小时，白夜班交替。周而复始，晚上下班回家或者早晨下班回家倒头就睡，三点一线，成为了富士康一线员工，千篇一律的生活节奏。每天固定的产量，疲劳的工作状态，一线员工没有工作满足感，便逐渐离开富士康，足球新的岗位。
二：工资收入。两千左右的基本薪资，加上加班费以及岗位补贴，每月收入很低。在满足自己生活的前提下，很难攒下钱。
在目前中国制造业普遍用工荒的前提下，以富康为首的制造业，普遍出现了招工难用工荒的状况。年轻人渐渐的不愿意进入工厂，过着牢笼式管理的生活。目前以烟台富士康为例，一线员工的招募极其困难，富士康内部员工推荐一个新员工入职，便可奖励2200元人民币，可见，目前以富士康为代表的制造业的用工荒问题，已经成为制约企业发展的一个瓶颈。机器取代人，逐渐会成为制造业的一个主流，否则，在如此大用工荒的大环境下，制造业将难以生存。
富士康是知名企业，专业从事电脑、通讯等高科技产品的生产，最好的手机之一苹果就出自富士康。高科技产业不光需要技术型人才，更需要大量的劳动力来从事零件的加工与安装，两相比较对劳动力的需求更为迫切，所以富士康更多选在劳动力多且廉价国家。富士康为工人提供保险，工资在3000到4000+，也不是高负荷的繁重工作，但近年来还是存在招不到普工的情况，这是为什么呢？
1.“人机器化”
不是说富士康实现了全机械化，而是把人机械化，全天从事同一动作。出租车司机大多患有脊椎病、老师大多有咽喉炎，每一个职业都有职业病，而流水线工人每天从事同一动作，毫无新意可言，这种对心理的摧残较之身体更为严重。许多有出路的人，绝不会选择单一的流水线生产。“人机器化”带来的是幸福感丧失，买了新的衣服、换了新的手机、买了新的房子都能增强幸福感，对未来的生活充满期待。“流水线工人”幸福感何在？所以大多数工人宁愿择其他而不是无趣的机器化生产。
2.工作时间之长
富士康的工作时间长达11小时，普通职工只有两三千的工资，为了赚取更多的金钱，他们选择在超长工作时间的情况下，身体超负荷仍选择加班，周末加班费诱人，许多工人不放过任何一个加班的机会，长此以往，能对这一工作不厌倦的少之又少。人都有从众心理，在一个电梯里，全部人背朝电梯门而站，80%的可能你也会不由自主背朝电梯。而富士康工人即使对工作厌倦扔会选择不放过任何一个加班机会。
3.社会影响力
近年来“富士康一跳”的新闻不断出现在新闻页面，这由于多种因素构成的，本人对工作的不堪忍受，工长的大声呵斥，对工人的不尊重，以及高达十万的死亡赔偿，作为大企业的富士康，内部的管理严格，统一的防尘服口罩，在车间难以辨认，造成视觉疲劳，对情感的伤害之大。许多人知晓这一结果，畏于对生命的敬畏，自然不会从事。
4.人口国情
在建国之初，中国是年轻型社会，对新中国的建设热情高涨，中国虽是人口大国，但近年来老年人问题上升为中国五大社会问题之一，“二胎政策”的实行，这都折现出中国的人口优势有所减弱。农村的壮年劳动力也在流失，伴以对教育的重视程度增加，所以廉价劳动力在减少。政府对创业的鼓励，无业劳动力微之甚微，给别人打工，作为劳动力主要来源的农村，他们更愿意务农或自主创业，而不是选择有生命危险又压抑的拿血汗钱的富士康。
富士康的劳动力危机这需要企业家考虑管理模式，做出相应的调整以此完善企业管理模式，富士康跳楼事件作为不小的社会问题，希望管理者能够足够的重视，让生者不畏，让死者安息。
