贡献多大？ 近日，众多媒体报道余承东将转岗华为云服务，引来余承东飞机落地紧急辟谣，但却给华为带来了一波免费的广告，那就是华为将在MWC和3月底带来全新的华为产品。
余承东在华为的地位是其靠自己的能力打出来的，而不仅仅是任正非的信任
先来看看余大嘴在华为的工作经历
余承东本科毕业于西北工业大学，研究生毕业于清华大学。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing体系总裁等。现担任华为消费者业务CEO，华为技术有限公司高级副总裁，同时任华为技术有限公司董事会成员。
- 余大嘴接手华为终端是临危受命
余在去华为终端之前，在华为无线产品部，当时这个部门特别挣钱，华为内部曾有一个离职老员工说，无线出来的才是真正的皇家国戚，可以获得华为内部最大的资源。
据说当时华为终端非常悲惨，主要业务就是给运营商做手机贴牌，当时任正非看到终端做的手机模型话都不想说，直接给摔了。当时任正非安排余去接手，是抱有极大期待的。
- 只有人顺了，业务才能顺
余承东到华为终端后，第一件事就是内部整顿，原终端老将高峻赶出了原有团队，并且把原无线的老人找过来搭起基本架子后，余大嘴开始在微博各种大吹法螺宣传自己的手机和品牌，“余大嘴”的错号也是那时候被大家叫出来的。
经过了两年的沉淀，得益于余自己的坚持和智能机时代的井喷，2013年P6的爆发，华为手机真正步入百姓的手中，后期华为与荣耀品牌分离，渐渐华为也变成了高端品牌。
为什么余一直在于被下岗做斗争？
如果大家关注下新闻，余承东被下岗的新闻几乎年年都有，只要华为手机有个风吹草动，这个说法就会叫嚣于网上。
- 内部竞争激烈，余斩千军万马屹立至今，相必得罪人无数，希望他下台的人也不在少数
- 华为手机风生水起，打败对手无非是让自己变强，或者让对手变弱，让余承东出局也是一个不错的选择
最近有媒体报道华为余承东将要被转岗负责华为云服务部门，时间是今年的3月卸任，梁华将接任。但是随后该消息为假消息，为此，余承东在微博上正式辟谣，称“看到自己又被转岗，感谢朋友们对华为终端的关心关爱”，并表示“还未拼尽全身力气，岂敢先溜”。
那么余承东对于华为贡献到底多大呢？小编就从华为手机开始说起，当年华为的手机业务主要还是依靠运营商出货，甚至华为的手机早年是不如中兴的，不论出货量还是热卖的型号。
不过13年是个转折点，那时候运营商开始消减4G合约机的数量和补贴。那时候中华酷联正式开始摇荡，当时第一个悲剧的酷派。中兴和联想还在经历转型阵痛期，而如果没有乐视与360，酷派的名字或许不会再有人提起。而余承东领导的华为手机也从那时候开始从运营商向公开市场转型，已经初现成果。
余承东坚持使用不靠谱的华为麒麟芯片，也是制胜关键。在市场营销不佳、坚持使用自家不靠谱的CPU、13年开始广铺实体店面耗资不小、分离出互联网品牌荣耀占用大量资本，等等等等……撑到以Mate、P6出来以后局面一下子豁然开朗了。而现在提到华为会想到余承东，我觉得华为终端的成功主要还是靠大嘴。
另外任正非对余承东也非常信任，任正非把终端交给余承东，自己不插手，大嘴自己也是个敢想敢干的主，而任总也给了他足够的条件让他施展拳脚，13年算是华为的转折点，荣耀独立，砍掉低端机。你可以查查13年之前华为出货量排名，再看看13年砍掉了低端机之后出货量掉了多少。这种事大嘴能做出来。
“做线下渠道，走高端品牌”一直是余承东为华为手机量身定做的“余氏打法”。正因为如此华为手机这几年就是逆流而上。尤其是现在余承东打造的华为出海还真是挺成功的，不佩服不行。
