这个想法，可能会颠覆现在的互联网格局。一旦实现，势必会得到亿万用户的喜爱，它会成为一种互联网标配，就像手机上你可以没有微信，没有支付宝，但一定会有它。它将会是一个未来系统级的互联网入口平台。想组建一个团队，可是不知道怎样组建，没有资金。送人吧？怎样送？送给谁？
问答表述的是一个想法要造福亿万用户，同时，这个想法之下也是一个草根逆袭的过程，无论是哪一个，个人双手双脚的支持。
如何实现肯定是一个复杂的过程，这里说两个例子吧，也是问答中提到的。
支付宝非常成功，不过回顾相关历史可以发现，其刚开始只是一个附属产品。
阿里做淘宝面临一个非常大的问题，特别是在信用体系不完善的中国。该问题是如何让用户觉得在网上买东西放心。支付宝就是为了解决这个问题而生的，其实现在也是在解决这方面的问题，例如信用体系，不光保证了买家利益还是能够保证卖家利益。可以看到，好产品更多是解决非常实际的问题。下来说下微信
微信本质还是一个通讯工具，在QQ不断改进的过程中，为什么能够脱颖而出？为什么QQ在移动互联网普及的时候没能净化成微信？要知道QQ产品团队非常的厉害，资源也非常丰富，啥都不缺。这种情况的出现和环境的改变，和对环境的适应速度相关。
现在精益创业是非常主流的方式，有了想法先干起来，然后在根据遇到的具体问题实时改进，说不定就能搞出一个非常厉害的产品，而在改进的过程当中也会结实各种各样的人，各种各样的资源。
把想法变成现实是一个非常艰辛的过程，比学代码难好多。建议马上开始学，或者找一个会代码的朋友先操练起来，不要让代码成为阻力，其实代码也根本不是阻力。
行动比想法更重要。
展开全部兄台，看到这问题我想起来2015年参加一个比较草根的创业路演现场的情景：
一哥们上台讲述自己的创业项目，对其发现这个项目背后的经历做了很多铺垫，当说到自己发现这个项目的时候简直激动得热泪盈眶，就如同发现了一个新大陆一样。可下面的听众貌似木有同感，个个面面相觑。当然，我不是说楼主就是这样的情况。
如果经常喜欢动脑有很多想法的人，对这样的情景应该都似有同感，尤其当年想涌入创业大潮的小伙伴们感受很深，毕竟中国90%的人都是草根，都是没钱的主。眼看自己的独特眼光发现了一个看似能造福人类的创意，现在却卡在了木有团队和资金来变成现实，有些耿耿于怀！当年的我也和你一样，曾经一个发现自认为很好，结果却发现市场并不大。
我不是来泼凉水的，但我希望和大家一起探讨几个问题。
1.你真的确定自己的想法很好（可以低成本且高效率的实现目的）？经过深入的论证没？市场真有很大？有什么证据（最好是第三方）支撑你的观点？从市场层面我们要看一下自己的创意是否真的足够大（比如能达到千亿万亿规模）。请记住，你的观点和论证一定要经得起推敲。
2.这个想法是否真的是有人需要，即是真需求还是你自己臆想的一个伪需求？这点很重要，现实中很多创业者都是踩到这个坑被埋葬了。举个简单的栗子：两年前的上门洗车，回头看看现在还有多少存活？其实创业大潮涌来的时候，卷入了很多在岸边看风景的人，当初的很多上门服务后来都宣告死亡，其根本原因是他们发现的想法是伪需求！
3.这个新发现是否人们必须的（即互联网的时髦词：是刚需吗？）我们看看自己的手机里面下载的APP，有几个真的是我们的刚需产品？但别忘了，这些公司当初在开发的时候，都认为自己的产品是用户的某部分刚需，结果呢？你自己的打开率有多高？可能也就那么两三个！回头看看应用市场充斥了多少应用？而我们却只有两三个是每天打开率比较高的。每个产品都在争夺我们的关注时间，这样算下来，你所谓的这个发现真的能有多少胜算呢？
4.你的这个发现有多高的进入门槛？拿投资人的话说，你的壁垒有多高？换句话说，你告诉别人了，这事儿别人是否立马也可以搞？如果没有你自己的智力加工在里面，只是简单的一个现象，我只能说你可能看到了一个政府该做而没做的事情。
如果以上问题你经过思考和论证后，答案是肯定的，说实话，兄台，别愁！你去某些知名孵化器找他们的人聊一下，你所愁的一些事情基本可以全部解决。
如果你的创意是对个人用户的，找腾讯哇！他们一定愿意和你合作，人家不差钱儿！你不愿自己搞也可以转让或卖给他们哇！
如果你的创意是对企业用户的，找阿里啊！人家那里中小企业是全中国最多的地儿，除了他们别无他处哇！
最后，最重要的是要好好审视自己的这个创意是否真的是个好项目。上面4条基本可以验证你这个想法（项目）是否有前景，有木有人愿意投资你！
