聚美优品上市四年迅速达到百亿市值，只可惜上市后的股价太过跌宕，根据公开信息，聚美优品在2015年跌去了60%的市值，比2014年最高峰时，跌去了85%的市值，从百亿美金市值企业，直降至9亿美金企业。
从为自己代言开始，欧总成为了80后创业者中的皎皎者，一夜之间，成为全民创业偶像。赚足眼球的同时，聚美也飞速发展，成为美妆类第一平台，跻身一线电商之列。4年时间，成功登陆纽交所更是创造了又一奇迹。明星创始人，靓丽的财物报表，良好的盈利能力更是获得了国外投资者的青睐，使聚美的股价不断上涨，最高时市值接近40亿美元。
然而，欧总的"幸运"似乎也到此为止了,先是假货风波，股价大幅下跌。后又宣布进军跨界电商，正做的风声水起的时候，又遇到国家政策性问题，利润大幅下降，随之又弃。再之后以发行价三分之一的低价回购股票又惹来一片骂声，引起众多小股东的发难，使得美国投资商不断看空聚美。在宣布进军影视行业，空气净化器，共享充电宝等领域也相继被看空。在公司战略发展屡屡出现问题的同时，媒体又爆出高管团队也意见相左，发生冲突，创始团队相继离职。
去年四月，聚美CFO高孟、郑云生宣布离职。联合创始人刘辉于2013年曝出离职消息，工商资料显示，2014年刘辉已不在聚美董事之列。
同时媒体也爆料欧总最倚重的两位高管，聚美优品联合创始人戴雨森和高级副总裁刘惠璞已于今年年初先后离职，戴雨森去往某投资公司，而刘惠璞或选择创业，目前聚美暂未公布相关信息。
查询工商资料得知，4月24日，聚美优品法人由戴雨森变更为陈欧，戴雨森也不再担任聚美执行董事、经理。聚美内部人士称，戴雨森在做“其他事情”。
作为网红ceo当初一条微博就能给公司带来千万的销售，但当"创业偶像""明星老板"等光环褪去后，欧总的难题恐怕是怎么带领公司继续存活下去吧！
还记得当初欧总当初说过的，"我已经是一个故事了，我要让我的故事成为传奇"！这是何等的自信，希望欧总能继续创新传奇！
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目前，国内电商最明显的特征是已处于流量枯竭期，上到阿里，下到小垂直电商，家家缺流量。CNNIC发布报告显示，截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，互联网普及率为50.3%，这意味着，网购人口增长红利期，已基本结束。
在电商领域有个著名的公式：年销售额=客单价×年交易频次×下单用户量。
要想提高年销售额，就得从这3方面分别努力。
提高客单价的方法有两种，扩品类和增加每单商品。聚美优品发力母婴和跨境，属于这一范畴；
提高年交易频次的方法主要是增加黏性、提高复购，常见操作方法是促销、价格战。在上市之初，聚美优品在美妆电商领域的市场份额达到22%，用户重复购买率高、用户粘性强、利润率高即被认为是支撑其业绩的主因；
提高下单用户量，主要就是流量问题，靠的是营销，盘活存量用户、拓展增量用户。
但现在问题是整体流量的枯竭，阿里和京东都不得不下沉到农村市场，去寻找新的流量。
所以对比以上3大原因，你可能就会明白电商的天花板和困境和寒冬是什么意思。
而根据陈欧关于私有化的内部信中，“今年颜值经济的战略，无疑需要我们在公司长期的发展上有更多的投入。作为一个非上市公司，我们可以更好的沉下心来做最正确的事情”，显然，电商故事暂停，未来将开启“颜值经济”公司的新的创业历程。
再看看垂直电商的另一个难兄难弟，当当。2015年7月，作为国内首家（2010年底）赴海外上市的电商公司，当当发布公告称，将私有化，以每份ADS 7.812美元的现金进行回购。
当当当年也扩过品类，向母婴和时尚电商下了很大功夫，最后冲击未果，重新回到了图书品类。当当网CEO李国庆2015年10月接受采访时表示，未来当当要重点拓展的类目和商家在文化用品、创意品领域，因为这些领域跟当当（图书）最关联。
总结起来，依据客单价、年交易频次、下单用户量来看，垂直电商业务本身的故事已经不太好讲，具体私有化以后怎么办，这是一个问题。
附：陈欧内部信全文
各位亲爱的聚美同事:
相信大家已经看到了聚美私有化的消息。虽然关于聚美会私有化的传闻从去年年中就闹得沸沸扬扬，在经过谨慎的考虑后，基于对目前业务环境和资本环境的判断，我们做出了这个决策。我坚信，此时此刻的私有化决策，对公司，对我们每一个人，都有着里程碑一样的战略意义：
1. 在目前的美股市场，我们被严重低估了。虽然每一个私有化的公司都会强调自己被市场低估了,这看起来是陈词滥调，但对于聚美来说，这是一个毋庸置疑的事实。在资本疯狂，无数电商疯狂烧钱，巨额亏损的恶劣竞争环境下，聚美仍然可以在保持高速增长的同时维持优秀的盈利能力。在上市以来，我们也在高速公路换轮胎，短短一个季度换成了向跨境电商的转型，成为中国第一的跨境电商。我们的财务数据和业务数据证明了我们优异的执行力，我们的股价却没有反映出合理的公司价值，甚至低于一些在规模和盈利能力上远远落后我们的公司。
2. 私有化有利于公司在转型期更灵活，做更长期的决定，能让公司更好的应对转型和竞争。今年颜值经济的战略，无疑需要我们在公司长期的发展上有更多的投入。作为一个非上市公司，我们可以更好的沉下心来做最正确的事情，而不用被股价和财报分散精力。
3.私有化意味着公司再次进入创业的过程，也能给公司的同事们带来更好的回报。经过私有化，我们也可以更灵活的去激励公司优秀的同事们，让更多的人去享受创业带来的财务回报。
聚美从创业开始，仅凭1300万美金的融资，就能在恶劣的电商竞争中厮杀出来，连续盈利并在四年时间就完成公司上市，创造了一个奇迹。这次私有化，无疑对公司是一个里程碑式的新起点，也是我们价值回归和奔向下一次创业奇迹的重要时刻。
