马化腾的腾讯公司号称山寨之王，“借鉴”的许多游戏和平台都被他弄垮，但是为什么拍拍网却没有成功弄垮淘宝网，还把自己弄垮了？
腾讯做社交和IM比阿里强多了，但是做电商却又远不如阿里。腾讯曾将拍拍网、QQ网购等打包传出售给京东。京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。腾讯总裁刘炽平先生将加入京东集团董事会。
那么现在的拍拍网如何了？京东是否把它做强大了？
腾讯玩什么都是半吊子，但就是因为平台太大，所以各种业务倒也死不了。这次腾讯与京东的合作，不但处理到手中不善于经营的电商，更是握有京东15%的未来，可谓稳赚。但是对于京东来说，QQ团购和拍拍网这两个腾讯鸡肋产品并过去又有什么用？
腾讯流量上没的说，但是在转化变现上却是很不尽人意，京东一方是否能利用此次合并热点、顺势发起促销活动是否能顺利带动甚至提高原QQ网购、拍拍网?用户面对腾讯弹窗的流量变现能力如果足够强，腾讯也不至选择弃电商不顾，京东此举是否可以实现拓宽电商疆土，依然是个未知数。
京东想重塑拍拍网。据了解，自今年3月，京东集团将其设为独立子公司进军C2C市场之后，就立即开始了拍拍网的重塑。拍拍网重塑过程中，最重要的事情就是流量分配体系的改造。新拍拍网在3-5年内不会以盈利为目的，相反，将会通过大量包段和采买资源，给予卖家流量和广告补贴，帮助卖家用更低成本获取用户。
拍拍基本在腾讯就处于半死不活的状态，这次和京东合作，腾讯把所有电商部门全部并给了京东，拍拍只是附属品之一而已，可以说没什么战略地位。在中国，B2C中淘宝一家独大，拍拍是在淘宝占领了市场绝对优势后才跟进的，除非淘宝有重大失误，或腾讯有决定性的战略战术，否则很难超越。在中国，淘宝已成网购代名词，拍拍无法在短时间内消除其在网民心中的地位。如果无法消除，显而易见的，淘宝仍是网购的第一选择。
其次支付宝的安全性已被网民接受，而且支付宝的业务不仅限于淘宝和阿里巴巴，已用于其他网站的支付甚至于现实生活中，财付通虽在跟进，但仍有差距。拍拍市场反应迟钝，决策力太弱。一直以来淘宝小错不断，大错也犯，拍拍没有及时的把握住机会，制定绝杀战术进行反扑，乘势而上，他们缺少一个像马云一样时刻准备战斗的心，更缺少一个像乔布斯一样会创新的头脑，一味的模仿，力图通过庞大的用户群干掉对方，就像俄国大力士一样，一身蛮力，碰到霍元甲这种技术型对手也只能束手就擒。
展开全部十年前的拍拍网
谁都知道拍拍网是腾讯的购物网站，然而即使有腾讯的强大的后盾，但是相对于同类的淘 宝，销售额却是“惨不忍睹”。
无疑在腾讯“模仿”秀之后，它成了腾讯电商的一块鸡肋。从2005年上线，2006年开始正式运营，经过多年的运营，并不能给腾讯带来很好的收益。和淘宝网相比，拍拍网为什么会沦落到这个境地呢?
卖家进驻平台相对不方便
相对于淘 宝来说，拍拍网也是一个开放平台，拍拍网的一部盈利来源于卖家进驻这个平台以后所缴纳的一些费用，而拍拍网在正式运营的的时期，卖家进驻远远比淘宝复杂的多，繁杂的步骤无疑是把一部分的优质卖家挡之门外，从而降低产品的丰富度，减少购买的选择性，降低商品的质量。
存在链接错误，影响用户体验
一般对于买家来说，进入拍拍网一般都是达到首页，然后再点击进入产品页面。但是当我在拍拍网的首页在其他频道点击产品图片想进一步了解相关产品的时候却提示所访问的页面可能已被删除或者暂时不可用，然后跳转到促销页面。这无疑让人产生一种被欺骗的感觉，严重影响用户体验。
平台没有自身特色
过于模仿模式，淘 宝的特色就是低价和种类繁多，只有你想不到得，没有你买不到的;而京 东的特色就是正品，虽然价格有点高，但是商品的质量绝对放心，而且有自己物流体系;对于易迅最大的特点就是配送快。但是拍拍网，真的没有什么特色，平庸得很，不够吸引买卖和卖家，这也是拍拍网成为鸡肋的主要原因。
涉及行业过多，兼顾不来
相对于马云来说，马化腾涉及的行业更加多，比如游戏、聊天软件、搜索和电商等，而马云只专注电商，所以拍拍网并不能获得更多的“照顾”。
做什么，还是要有特色为好。
