走在移动互联网时代前沿，全国电视台，只有湖南卫视的app非常成功，芒果tv跟爱奇艺、腾讯视频等等一起占据了主流视频app的位置。引进国外优秀节目，引领国内各大卫视集体向国外电视节目学习。引进爸爸去哪儿，火爆全国，各卫视集体涌向韩国取经，例如浙江卫视也去韩国引进奔跑吧兄弟。学习国外优秀节目，改编自创超级女声，成就划时代的选秀节目。其实当时东方卫视也在做我型我秀，但影响力被湖南卫视超级女声远远超过了。
第一，充分依托快速发展的互联网时代
互动至上，话题吸睛
互动营销作为新时代营销的精髓，作为娱乐界“老油条”的芒果台又怎会错过。在超女前往西班牙足球赛场演唱之前，芒果台就在预热阶段透漏出此次会演唱《 想唱就唱》的特别版，并在微博上打造#想唱就唱你行你上#的话题，引导网友猜测超女最终演唱版本。这成功引发了互动，网友纷纷创作出“程序员版”、“二次元版”、“足球版”。全民创作，全民互动。此话题成功收获了2400万的曝光及5.2万的网民UGC，并登陆当天微博话题热门榜单第一名。
第二，依托明星资源带动周边经济产业的发展。达到文化与经济相互促进的效果，相互交融，相互作用。
在电信业发达的今天，超女很容易会想到与电信业的合作。它虽不是第一个与电信业合作的，它也没有一个独特的电信营销方式，它的单条短信费用也不便宜，但它把握了两点：一是降低门槛，通过海选建立了广泛客户群；二是，让客户形成重复购买。
超级女声就是用下面的方式，与电信业共同享受了一顿电信消费盛宴。
第三，主持达到全民偶像化。何炅，谢娜，吴昕，李维嘉，杜海涛，沈凌，张大大，沈梦辰，李湘，杨乐乐，汪涵，钱枫[排名不分先后]等常驻主持形象深入人心。以杨澜，陈鲁豫等加盟节目也入驻湖南卫视。
第四，《快乐大本营》王牌节目一直在坚持中创新。快乐大本营的主持阵容也是全国第一个角色类主持，打破了以往两位主持人的主持阵容。节目特色符合青少年需求，有着快乐，青春，励志的导向。[尽管有许多不一样的观点，但不可否认一个综艺节目走到现在，它的存在的必要性。]
首先湖南台的定义和方向是很准确的。
快乐中国，湖南卫视。
其他台好像没有太在意这些，湖南台前几年出走了一大批团队，有的去了浙江卫视和江苏卫视。
湖南台的制播分离，还是做的很好的。
很多观众看电视觉得湖南台的摄像好，画面感美。
其实大半部分是外包的，不是台里的人。
像很大争议的变形记，还有七十二层奇楼，这类综艺都是外包给 墨天影视。
墨天应该算是湖南最有实力的摄像团队吧，做过很多综艺节目。
创始人袁理。
最近有在拍湖北卫视和北京卫视的节目。
后期制作同样也是打包给外面的人做的，离广电不远的藏珑小区 有一家微影八毫米，专做后期的。
其他东西也都是打包出去，湖南台只要收到成片，然后排时间播放就行了。
台里的剪辑师差不多就是剪辑这些预告片或者在片头贴个什么广告商标之类的，当然有时也会剪辑。
再一个是培养观众。
湖南台早些年和现在一些台一样，如果播一部电视剧的话，一定是每晚两集或三集，不到一个月播完。
人走茶凉。
但是湖南台在后来改变了方针，开始分时间段和不同剧场来播放一些电视。
有金鹰独播剧场还有钻石独播剧场之类等等。
周一周二放一部剧，周三周四又有另一部剧。这样的有意识去培养观众，即便是放广告，你都放着这个台。
湖南台还自制周播剧，但周播剧只是字面上的意思，并不是韩国那种播一集拍一集的。
这类电视剧，剧本打包出去，找个导演再请几个当红明星。坐等收片就好了。
然后湖南台的自制剧就开播了。
不得不提的是领导层嗅觉还是很敏锐的，政治觉悟也高。
他们除了娱乐大众以外，更是在重要节日里展现主旋律精神。
对比起来长沙电视台就不行了，所有内容都是靠台里生产，虽说进了电视台的人都有点水平，可是有水平并不代表有创作力，一眛的墨守成规是很难适应这个互联网时代的。
相信其他很多台都差不多还在坚持以前的电视台套路在照本宣科吧。
