郎咸平曾经几次不看好小米，是不是看错了？
其实用任何一个现成的公式去套一个正在发展中的企业是徒劳的。一个企业面临的机遇不同，切入点当然就不同。小米从营销切入，以组装起步，或许不符合经济学公式。但一个企业的发展要看他的企业规划，其实从哪里起步并不重要。微软甚至是从剽窃起步，但并不妨碍它成为业内老大。第一桶金或许来源不同，但第一桶金的分配与使用规划才是真正能左右企业发展的核心要素。
小米赚到钱了，但并没有发财。而是在用这笔钱一步一步地完善着全产业链条，从设计研发到营销售后，都在脚踏实地的逐渐完善，这样的企业肯定是有希望的。相反，格力虽然拥有大把资金和雄厚的科研实力，但却从营销入手，放弃了格力空调赖以生存的科技研发，在手机领域想当然地想再现空调辉煌，但显然市场并不认可。空调的辉煌无法给手机带来灿烂，董小姐的网红营销，行政营销也无法挽救格力手机的三台命运。那种垃圾配置贴上格力标签就想大卖？理想很丰满，现实太骨感。
小米知道市场要什么：低价格，高性能
格力知道自己有什么：好牌子，董网红
但市场毕竟是市场，小米赢了，格力输了。因为小米做了市场认为好的，而格力做了自己认为好的。小米明白自己应该做什么，而格力教导大众应该买什么。而市场显然没听教化，最终选择了需求。
展开全部郎咸平在几年前曾经预言小米三年内会倒闭，但看这两年小米的发展势头，郎教授这次又被打脸啊
郞教授说小米没有技术含量，靠组装，没有苹果好，销量不会超越董明珠的格力，不看好他和格力打赌10亿元。
这几年，小米真的越做越大，看不懂的是各种唱衰，然后小米却在国际市场尤其是印度销量直线上升，用实际行动和结果给那些大话不惭的人一个打脸的耳光。
十月份前面的18天里，小米手机在印度销量突破了100万台，与谷歌合作拓展市场，与微软强强联手，扫清专利障碍，丰富生态圈，发展不同类型市场
所以雷军和他的小米狠狠地打脸了郎咸平。
