现在假如某个互联网巨子还专心于单一事务，那注定只会被打落尘土中。跨界、多元、拓宽等，俨然已成为互联网巨子的全体指向性战略。从谷歌、苹果、亚马逊，到阿里、京东、腾讯等，一切的巨子都在想方设法去“侵入”新的范畴。不过从跨界的动作之大来看，还得当属电商巨子。
由于电商巨子不仅仅是在跨界至其他互联网细分范畴，更是测验脱虚向实，加快向实体经济挨近。这也意味着，线下正在成为电商巨子拓荒的又一新战场。打破数字国际到物理国际的距离，并实在构建线上线下一体化协同矩阵，已成为电商巨子一起寻求的方针。就在近来，亚马逊欲再度出手去收买影院集团，持续夯实本身在线下的根基。
收买影院集团，亚马逊持续冲击物理国际
近来据媒体报道，亚马逊正在参加收买Landmark Theatres的队伍。Landmark Theatres成立于1974年，主打艺术气味稠密的独立电影和引入外国电影，在27个商场具有252块荧幕及50多个实体影院，包含纽约、费城、芝加哥、洛杉矶和旧金山等要点城市。亚马逊此举除了为自己旗下制造的电影内容开辟分销途径，还期望可以进一步进军线下实体职业，并拓宽媒体范畴的事务形式。
从另一个视点看，这项收买事实上也与亚马逊此前饯别的更广泛战略有着直接关系。在此前，消费者可以轻松经过亚马逊购买化妆品、书本、杂货、服装、电子产品、影视剧等包含万千的产品。但值得注意的是，这些在线的零售形式永久不可能构建一个实在的国际。更多体会式零售，仍然是人们的消费要点。如，在餐厅用餐、去酒吧喝酒或举办活动，在付钱前选择可以闻到的甜瓜。当然，还有去看电影等。这些零售形式，都发作于实在的物理国际中。
而具有线下影院之后，亚马逊在扩展其物理国际体会方面有了更足够的底气。比方亚马逊可以为消费者供给更多的优惠和扣头，招引其进入Landmark Theatres影院观影。值得注意的是，影院仍是重要的地产形状。其本身就是一大笔固定财物，更何况亚马逊还能将本身的零售产品融入其间，并实在打造一个全新的消费形式。
千篇一律！国内电商巨子加快线下拓宽脚步
亚马逊很显然知道线下物理国际的重要性，因而它正在加快堆集在线下的财物。比方在上一年，亚马逊就斥资137亿美元收买全食超市。其时业界以为，亚马逊此举完全打乱了百货、零售乃至是企业IT商场，即将成为全球“公敌”。果不其然，在收买全食超市后亚马逊就敏捷推行Prime付费会员注册，并供给相关扣头，并对其他超市集团造成了巨大冲击。沃尔玛乃至向其供货商宣告最后通牒：退出亚马逊云效劳，去运用微软Azure或Google Cloud等云核算效劳。
亚马逊这样的电商巨子在线下搅风搅雨，天然成为了同侪的模板。国内电商巨子的战略简直千篇一律，纷繁加快了线下拓宽的脚步。阿里巴巴打着新零售的旗帜，张狂收买商超。比方上一年阿里巴巴宣告收买联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。这意味着，阿里巴巴拿下了3600多家门店的联华超市！此外，阿里收买或并购了超市巨子三江购物、银泰商场、百联集团等，在线下不断扩张自己的地图。至于盒马鲜生和天猫线下店，更是大举来袭。
当然，京东也不甘落后。如，开设无人超市、让招引夫妻店加盟京东便利店等。至于苏宁，就玩得更嗨了。到7月中旬，苏宁2018年累计新开店到达2018家。这其间，包含苏宁小店747家、零售云易购县镇店790家、苏宁易购直营店362家、苏宁易购云店76家、红孩子27家、苏宁有房1家、苏宁影城7家、轿车超市店3家、苏宁超市1家、苏宁极物店2家，苏宁体育店、苏宁体育彩票各1家。
可以看到，电商巨子都在纷繁抢占线下。它们使出浑身解数，只怕在线下落后于人。究竟线下是一个更宽广又更实在的国际，潜力是最为巨大的。
线上线下天衣无缝：零售的终极形状
电商巨子在线上制霸后，又大举向线下进军，事实上就是想打造一个线上线下天衣无缝的零售新形式。而这样的形式，也是零售的终极形状。经过线上线下的结合，这些巨子可以打破时刻和空间的枷锁，让消费行为无时无刻且在恣意空间发作。
也只要这样，电商巨子才不会被局限于数字国际中。这场抢夺线下实在物理空间的竞赛，远比之前的线上竞赛要更惨烈。稍有不小心，海量的资源和资金投入都会打水漂。但这又是不得不敞开的竞赛，不然落后一步就有可能满盘皆输。(科技新发现 康斯坦丁/文)
