大数据背景下人力资源管理应用创新及挑战.doc
边鹏飞 王炳辉
摘 要：在科技飞速发展的时代，人们对计算机和互联网应用的频率越来越高，并且已将它渗透到了各个领域。比如说，企业中的人力资源管理部，为了适应企业发展，以及为了想要形成一个较好的管理模式，就必须合理应用信息技术处理大量数据，并不断对其创新。进而本文从人力资源管理部门管理的大数据入手，探析了人力资源管理对大数据的创新型应用以及在大数据背景下人力资源管理部门面临的挑战。
关键词：大数据；人力资源管理；应用；创新与挑战
目前，信息技术已得到普及，致使人们的生活有了天翻地覆的变化。在大数据时代，它凭借自身有存储的数据多、数据类型繁多、价值密度低以及处理速度快的优势，致使它在教育、医学以及政治领域都得到了应用。在这些领域中，依据大數据，他们可以掌握海量的高利用率的信息资源。
一、人力资源管理部门管理的大数据
以企业中的人力资源管理部门为例，其管理的大数据内容主要有以下几个方面，即基础数据、潜力数据、能力数据以及效率数据几个方面。
1.管理的基础数据
在任何一个企业当中，都需要人力资源管理部记录员工的信息，比如说，员工投的简历、在公司担任的职位、员工的考核结果等基础信息。这些信息都需要存储在基础数据中，相关人员通过这些基础数据，就可以了解员工的发展历程和当前的工作状态。
2.管理的能力数据
想要了解员工的实际情况，为其制定合理的培训方案，就需要分析人力资源部记载的能力数据。因为在能力数据中记录着员工入职前的业绩情况、能力情况、以及培训情况。从而从能力数据中分析员工的大致情况，有利于直接为员工制定合理的培训方案。
3.管理的潜力数据
任何一个企业单位都需要能力较强的高素质人才，这就需要人力资源管理部门为公司挖掘人才。想要促进公司的发展，就需要为公司培养大批量的人才。人力资源管理部门通过记录的员工的工作状况，去分析员工的成长状况，为其制定较为客观的潜力数据。最终通过这些潜力数据，再有针对性的对员工进行培养，使其能最大可能的发挥自身潜能，为企业单位做出贡献。
4.管理的效率数据
想要对员工开展培训活动，就需要掌握员工的工作状况，只有这样才能节约时间以及降低成本。然而想要探究员工的工作状况，就需要依据人力资源部门的效率数据。因为效率数据中记载着各个员工完成一项任务的时间情况和质量情况，从而人们通过分析效率数据，就可以掌握员工的工作状况。
二、人力资源管理对大数据的应用创新
在大数据背景下，人力资源管理部门对大数据主要有如下创新型应用，其应用情况如下，即人力资源管理部门在进行招聘管理时对大数据的应用、在进行培训管理时对大数据的应用、在进行绩效管理时对大数据的应用、以及在进行薪酬管理时对大数据的应用等几个方面的应用情况。
1.人力资源管理部门在进行招聘管理时对大数据的创新型应用
通常在企业单位中，人们都会想要引进新人才，进而公司会进行招聘活动。其中人力资源管理部门负责招聘，其管理人员为了收集大量数据，便合理利用了社交工具，比如说，利用QQ、等工具和求职者交流，不仅可以有效了解求职者的工作需求、兴趣爱好、求职者以往的能力情况和培训状况，还可以直接给求职者一个定位。从而，利用大数据企业可以简单高效的寻找到合适的求职者，可以有效的避免时间和精力的浪费。
2.人力资源管理部门在进行培训管理时对大数据的创新型应用
想要让员工更好的为公司效力，就需要人力资源管理部门的管理人员为员工制定切实有效的培训计划。然而想要进行培训计划，首先需要对员工有全面了解，进而管理人员可通过数据资源中员工的工作状况、实际情况、以及成长状况，为员工制定针对性的培训计划，制定实用性高的培训内容。在大数据背景下，领导越来越重视员工的培训，进而非常重视人力资源管理部门对人才的培养状况，导致人力资源部门的管理人员购买了许多符合实际情况的培训软件。
3.人力资源管理部门在进行绩效管理时对大数据的创新型应用
在大数据背景下，企业单位的人力资源管理部门全面优化了绩效管理。因为通过大数据，管理人员可以为员工制定科学的考核标准，其次通过大数据，可以分析员工的工作效率、工作状态和工作行为。在创建考核指标体系时，人力资源部门开始适当听取员工的建议，因为在绩效管理中提倡激发员工的工作积极性。
4.人力资源管理部门在进行薪酬管理时对大数据的创新型应用
人力资源管理部门在进行薪酬管理时也应用了大数据。因为薪酬管理工作也是一项重要任务，从而管理人员需要对其赋予相应的重视，进而管理人员在其中应用了大数据。通过大数据记载员工的工作内容和工作效率，再利用云计算分析大数据中员工的相关信息，就可以直接展示出员工的薪酬。从而不仅节省了管理人员的时间，也提高了薪酬管理的效率。
三、在大数据背景下人力资源管理部门面临的挑战
人力资源管理部门应用了大数据，虽然它在一定程度上促进了公司的发展。但是随着时代的不断发展，致使人力资源管理部门迎来了较大的挑战，其挑战内容大致分为以下几个方面，即在资金方面面临的挑战、在“信息安全方面”面临的挑战以及在数据信息过于复杂性，缺乏可靠性方面面临的挑战等几个方面的问题。企业公司如果想要利用大数据，促进公司的发展，就需要正视这几方面挑战。
1.在资金方面面临挑战
在大数据的背景下，许多单位为了适应社会的发展，便想优化人力资源管理部门的管理模式。但是想要将其优化成现代化管理模式，不仅需要一套高级的分析数据的系统，还需要在建设时为其投入大量的资金，并且在开发软件和制作数据库时，也需要公司投入大量的资金支持。虽然公司确实想要优化人力资源管理部门的管理模式，但由于承担的费用过高，从而导致人力资源管理部门在后期无法应用大数据。由此可知，优化人力资源管理部门的管理模式需要大量的资金，这是公司面临的首要挑战，如果不能解决资金问题，必将导致人力资源管理部门无法试用较好的管理模式。
2.在“信息安全方面”面临的挑战
在大数据的背景下，各企业单位中的人力资源管理部门开始越来越频繁的利用计算机和网络，去分析数据，进而使大部分信息都以数据的形式被传输出来。由此可知，利用计算机和网络可以高效的提高管理人员的工作效率，并且可以为他们节省大量的时间。但是，信息安全问题不能得到有效的保障。因为人们在传输数据的过程中，很可能会因没有较为完善的保护措施，而被黑客窃取到相关信息。或者又因为管理人员有备份数据的习惯，进而导致信息泄露，最终为公司带来较为严重的影响。总而言之，“实现信息化”虽然为人力资源管理部门以及公司带来了好处，但他们同时也面临了信息安全问题的挑战，如果不能改善这些问题，就不利于公司的发展。
3.面临“信息缺乏可靠性”的挑战
在社会的不断发展下，导致信息量开始越来越庞大。虽然为人们提供了更多的依据，但同时也很难让人分清数据的真伪，因为很可能有人在大数据中放入不正确的信息。从而人事资源管理部门在利用大数据处理信息时，如果过度依赖大数据，很可能会因利用了不可靠的信息，而得出不可靠的结论，进而为公司带来较大的影响。由此可知，在大数据背景下，人力资源管理部门在利用大数据时，还需要面临信息过于复杂性的挑战，进而想要促进公司的发展，就需要正视这一挑战，合理的解决这一挑战。
四、结束语
在大数据背景下，相关企业单位必须合理应用大数据。虽然大数据能为人力资源管理部门带来较好的管理模式，但也能为人力资源管理部门和公司带来一些较为庞大的挑战。从而在现阶段，公司和人力资源管理部门切不可一昧的应用大数据，而是要正视大数据的优点和缺点，对其适时创新。只有这样，才能真正提高人力资源管理部门的管理效率，使其在最大程度上促进公司的发展。随着大数据时代的到来，人力资源管理也面临机遇和挑战，需要挑战管理策略，使人力资源管理适应大数据的潮流，推动企业的发展，实现社会的协调、可持续发展。
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