互联网下的企业管理能力新指标 管理会计
张征
摘 要：管理会计对企业财务管理与发展起到至关重要作用，是企业实现财务管理的重要手段。随着我国科学技术的不断的发展，“互联网+”时代的到来为传统会计行业带来一定挑战，因此企业会计框架的设计应当结合一定“互联网+”思维，帮助企业更好进行企业管理，推动企业发展。本文主要阐述在“互联网+”背景下，对企业发展造成的影响，传统会计行业发展面临哪些挑战，分析在“互联网+”时代企业管理会计框架设计。
关键词：互联网+；企业管理；会计框架；设计
“互联网+”主要指的是一种全新的经济形态，也是企业在发展的过程中，要充分发挥互联网的作用与优势，以推动企业发展。由于传统会计行业企业发展中具有一定弊端，因此在“互联网+”时代下，企业需要利用互联网的优势，完善会计框架设计，充分适用新形式的发展需要。
一、“互联网+”时代对企业产生影响
“互联网+”是一种全新的进行形态，在一定程度上代表了我国经济发展与生产力的提高，将互联网发展与企业经济充分结合起来，能够有效提高企业生产效率，改善了传统工作不足，对企业发展起到了重要推动作用。“互联网+”时代的到来，主要是将云计算与物联网等高速发展的信息技术与制造业、服务业等行业相融合，促进传统企业发展与升级，为企业发展创造良好的环境，从而推动我国经济发展，提高我国国民生产总值。我国当前发展形势主要向信息化方向发展，因此将互联网作为信息化发展的核心，并与当前各行业发展紧密联系，是推动行业发展的重要手段。“互联网+”这一理念发展至今，为各行各业发展带去了一定机遇，同时也带去了一定挑战，企业运用互联网模式开展工作，能够有效提升工作效率与数据处理时效，但同时企业也需要对传统生产与管理方式做出一定改变，从而将互联网的优势充分发挥，以适应新经济发展模式的需求。
二、“互联网+”时代背景下传统管理会计行业面临的发展困境
传统企业的转型与升级时间较长，随着“互联网+”时代的到来，使得企业在发展过程中，需要以最快的速度进行转型与升级，在企业发展与转型过程中，主要是将传统管理会计作为转型与改革的重点。由于管理会计在新时代背景下存在诸多弊端，无法充分发挥其优势，促进企业发展。传统管理会计主要是将企业发展中所需要的成本为工作重点，工作内容是在企业发展中，如何通过控制成本，提高企业经济效益，重视成本与支出之间的关系。这种管理方式确实在一定程度上提高了企业的经济效益，但这种管理方式同时也存在一定弊端与不足，传统管理会计主要适用于小范围内的计算与管理。由于传统会计管理是采用手工计算，因此容易造成计算失误，并且工作效率较低。随着时代的不断发展，企业逐渐扩大，生产与发展数据逐渐庞大，因此传统会计管理方式明显落后，不能够满足企业发展的需要，这就表明企业需要对会计管理的方式进行改进与升级，使之更适应企业发展的需求。
在“互联网+”时代背景下，将先进的互联网技术与企业发展向融合，通过计算机先进的数据收集与分析功能实现对庞大数据的处理与运用，能够有效分析出企业发展过程中存在的风险，为企业发展提供参考，促使企业采取有效措施规避风险。但在新时代发展背景下，企业的管理会计也面临着一定发展风险，为保障管理会计的稳步发展，企业需要根据把握时代发展的大方向，并根据企业发展的实际情况，对现阶段企业管理会计发展缓慢的原因进行充分分析，并采取一定有效措施，对管理会计的框架进行设计，使得改进后的管理会计发展能够保障企业正常运转，提高企业的工作与管理效率，使企业在资金运转的得到管理与保障。
三、“互联网+”时代企业管理会计框架设计
由于在“互联网+”时代下，企业管理会计存在诸多不足，影响企业发展，因此本文主要就“互联网+”时代发展背景与优势，结合企业发展与传统管理会计的不足，对新时代背景下企业管理会计的框架进行设计，使之能够满足企业发展的需求。
1.对管理会计体系设计进行基本假设
对管理会计体系进行基本假设，主要是为论证假设是否成立，能否构建出全新管理会计体系，促进企业发展。因此基本假设主要可以从三个方面进行分析与阐述。
（1）会计主体。管理会计与传统的管理会计之间存在着较大不同，最主要的区别就是主体的不同，管理会计的主体更多、更广、更细。以某企业举例，一个企业旗下的所有子公司，从管理会计角度而言，都属于主体的存在，不仅如此，管理会计还会将其细分为不同部门间的不同主体，从而实现全面管理。管理会计在企业发展的过程中起到了重要作用，能够较为全面的掌握公司的全部经营环节，从而为公司发展与决策提供一定意见，供管理者参考与借鉴。
（2）持續经营。企业在发展过程中希望能够永远保持进步，从而全面提升企业的竞争力，促进企业可持续发展。公司的发展离不开管理会计，管理会计主要是在公司发展过程中，对一定数据进行分析与总结，从而对企业发展进行一定分析，分析出的结果会成为企业发展的参照，同时也会成为企业制定战略目标的有效参照。
（3）更改会计分析。管理会计的工作划分需要根据企业发展的情况进行随时更改与调整，特别是在“互联网+”时代背景下，企业发展变化较大，从而产生的数据也较为庞大，这就导致一部分企业生产出的产品使用周期变短，更新换代速度加大，并不利于企业发展。企业为获得更好发展，就需要对生产技术进行创新与升级，从而保持企业的竞争力。这就需要充分发挥管理会计的作用，对市场数据进行充分分析，推进企业技术升级，提高企业竞争力。
2.方法体系
一部分企业管理会计发展滞后，主要是由于管理会计在发展过程中并未与一部分有效的方法体系进行结合，从而导致管理会计发展缓慢。随着“互联网+”时代的发展，传统管理会计的弊端逐渐凸显，企业工作效率低下，因此如何提高企业工作效率，改变传统管理会计存在的弊端，成为新时代企业发展急需解决的问题。企业在对管理会计进行改变时，需要聘请理论经验与实践经验丰富的员工，对数据进行分析，建立完整的新型管理会计模型。管理会计员工需要对不同方案进行分析与研究，从而提高管理会计的工作效率。提升管理会计的工作效率，促进企业发展，功能提升主要包括三个方面。
（1）数据统一性。管理会计模型的构建，需要一定的数据作为支撑，在一定程度上能够保证企业各部门之间的交流，同时数据的统一性还能够保证管理会计的工作效率，便于工作开展与数据分析，在一定程度上将管理会计的工作优势充分发挥出来。
（2）信息获取方面。管理会计在工作过程中，能够对大部分信息进行获取，并且将获取到图片、影像等信息转变为数据形式，这种数据存在于企业发展的各个方面，从而推动管理会计数据模型等功能的实现。
（3）为模型构建于发展提供基础保障。企业财务管理会计人员在工作时，需要充分掌握企业财务发展状况，对企业运转与系统有着清楚的了解，在此基础上进行数据处理与各系统间的衔接，保障数据的正确性，推动企业发展。
3.在逻辑基础上进行框架设计
企业在进行管理框架设计时，需要在逻辑基础上进行框架设计，并且需要明确框架的设计对于企业实现可持续发展具有重要意义。随着“互联网+”时代的到来，计算机等技术得到了较快发展，在一定程度上提高了企业数据分析处理的效率。但同时信息化时代下，信息具有一定可变性与风险性，因此企业管理会计在工作过程中，需要随时了解相关信息，依据企业发展信息建立完善的模型分析检测，对企业发展前景与发展目标等进行分析，并且对企业发展着一定指导，能够有效规避企业的发展风险，提高企业竞争力，促进企业在新时代背景下得到全面发展。
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