9月5日，2018年我国快速消费品职业峰会在北京顺畅举行，来自全球各地闻名快消品巨子齐聚一堂，与会三百多位产品司理及危险投资人就峰会主题“无界快消，无限未来”，活跃评论了“无界零售”带来的一系列巨大革新，也共享了各自对“无界零售”趋势的展望。
会上，闻名财经作家吴晓波表明，无界零售肩负着四大任务：用户联系的重建、优质国货的赋能，供应链的强驱动、消费和金融的通融。他不只盛赞了一直以来的研讨目标——无界零售倡导者和践行者京东，这家公司从仓储和供应链开端大力布局，方法可谓国际电商最重；吴晓波也特别指出了京东打造的这种由于重财物而构成的“护城河”式壁垒——即依托其无可对抗的仓储和供应链基础设施优势，促进线上、线下的无界交融，并且“以店为仓”，完全完全炸毁传统“金字塔式”分销方法，令本身商业方法完成质的腾跃。
在吴晓波看来，在全球电商中，无论是我国的阿里，仍是美国的亚马逊，首要做的都是消费者联系的部分，但只要京东是从仓储和供应链来开端做的。如果说其他的电产品牌是在用头发力的话，曩昔十多年京东是在用腰来发力，所以它是特别特别的一家电商。
这个前瞻性的布局，不只对京东含义严重，也推动了我国零售职业的深入变革。由于在曩昔的很长时间里，能把货铺多远以及能不能把钱收回来，能够说是快消中心才能，但到了今日，这两个才能都已不再重要——曩昔那种金字塔式的分销系统，在以京东为代表的电商的炸毁下，现已基本上被瓦解了，跟着移动付出的完善，收钱也不再困难，移动付出完全改动了产品和消费者之间的触达联系，以及产品被购买的可能性，乃至根据收钱这件事，还能够构成更为巨大的职业，例如供应链金融。
别的，依托“仓储和供应链”基础设施完成线上线下融通，京东等电商企业更是翻开了无界零售新局面。而当送快递这件事在全国以蜘蛛网的方法进行时，电商则有可能把我国许多的集贸小店变成自己的前置仓，经过渠道化流量的方法取得消费者。终究，电商把这个消费联系交付到线下的物理空间之后，再经过配送，把产品从前置仓交到消费者手中，新的出售方法就此完成了。
这是以京东为首的我国几家电商巨子在过往几年内最大的开创性商业测验，也是现在最老练的电商出售进程，别的，当线上和线下能够经过大数据的方法来进行融通时，零售功率现已得到了大幅度的进步，并且这个改动将是十分深远的。
