最近洗衣机职业的“头条”看来是被松下包办了，自从月初松下与保时捷规划联合开发的新产品正式发布，一时间就招引了大批媒体重视。当然质疑声也有，许多人觉得洗衣机这样的功用性家电，在外观规划上搞那么多把戏，有必要吗？
个人觉得，有，十分有。事实上，在传统家电商场趋于饱满，而且同质化越来越严峻的现阶段，用高端家电撬动商场的“更新换代”潜力，已成为大多数家电企业的一致。而所谓家电高端化，个人认为包含了理性与理性两个层面：理性层面很简略了解，比方容量的添加，再比方智能操作、健康除菌等新技能的运用，这些直观就可以感受到。
相比之下，理性层面的“高端”感就比较笼统了，这中心既包含了感官上的“赏心悦目”，也涉及到用户集体的身份认同感。举个比如，戴森的吸尘器一直在国内定位高端，但是许多年轻人挑选戴森的原因就是由于规划感强、颜值够高。德国AEG的厨房电器动辄上万元的价格，仍然不乏人问津，除了较高的品控与科技含量外，“德国百年经典”的光环也赋予了产品更多的附加价值。
答案清楚明了，高端家电或许并没有一致的规范，它实际上所代表的仅仅是一种运用体会，而左右这种体会的除了产品功用、质量质量外，也包含了外观规划、工艺原料、品牌附加值等。回到洗衣机职业上来，洗衣机这么多年来外观几乎没有大的改动，而松下所做的恰恰就是经过传统家电融合工业规划开展，指出了一条高端包围的新出路。
在个人看来，松下与保时捷规划这种“科技+规划”的融合开展，未来在家电职业内很可能愈演愈烈。究其原因：一是家电与家居的联系日趋严密，作为家居环境的一部分，家电审美化、艺术化是必定的趋势，眼下比较盛行的嵌入式家电就是显着事例；二是大品牌的高端家电开展到必定阶段，也会面对功用技能差异性不大的问题，这时候外观规划上的亮眼体现，很可能成为商场破局的要害；最终一点，也是很重要一点，传统家电与工业规划融合开展，将构成一种“你中有我，我中有你”的产品升级新思路。
以松下与保时捷规划协作的洗衣机为例，产品自身并不是简略的“借用”保时捷规划元素，而是两种不同的规划理念，从碰撞到融合的一个进程。个人比较赏识的一个构思就是它的自动弹开式“呼吸”机门，仿照的是轿车天窗的原理，而这项规划自身兼具三个效果：对高级轿车的问候，保证内筒枯燥，“弹开”状态下整机愈加漂亮。种种痕迹也阐明，传统家电其实还有很大的开展空间，我们都在说高端，要害就看谁能找到新的方向、新的思路。
